在互联网公司里,程序员和产品经理似乎总是一对“冤家”,经常会传出各种关于产品与开发的梗。而在实践当中,产品与研发的角色到底应该是怎样的,我们又该如何“好好说话”呢?
您将在本期节目中听到以下内容:
产品与开发的对立关系是怎样形成的?
那些“临时插入”、“老板急需”的需求们
程序员最恨的碎片化沟通
也许并没有不能实现的需求
“敏捷”大行其道后项目管理的盲区
产品经理需要懂技术么?
程序员 V.S. 工程师
跨界思考能力在成长路径中的重要性
在海外的情况是怎样的?
在互联网公司里,程序员和产品经理似乎总是一对“冤家”,经常会传出各种关于产品与开发的梗。而在实践当中,产品与研发的角色到底应该是怎样的,我们又该如何“好好说话”呢?
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产品与开发的对立关系是怎样形成的?
那些“临时插入”、“老板急需”的需求们
程序员最恨的碎片化沟通
也许并没有不能实现的需求
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产品经理需要懂技术么?
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张easy
您好!我是一名在同一家公司工作10年的it人士。从开发,项目经理,研发管理,产品经理。 现在做产品经理已经快5年。最近在寻求面试,但因为我的学历问题!限制了我的发展,没有面试的机会。您您好!我是一名在同一家公司工作10年的it人士。从开发,项目经理,研发管理,产品经理。 现在做产品经理已经快5年。最近在寻求面试,但因为我的学历问题!限制了我的发展,没有面试的机会。您