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稻盛和夫在《心法之肆：提高心性，拓展经营》一书中写道：在职场中，要做一个在“漩涡中心”工作的人，这样的人才是职场中的“主角”。
在企业内，会遇到各种工作任务。我们会发现很多任务的分工并不是泾渭分明的，而是与各部门相互关联。尤其是规模较小的企业中，界限和分工往往都不是很明确，一人身兼数职的情况并不少见。
在这种情况下，一旦出现亟待解决的问题，公司里肯定会有人带头说：“大家下班后集合一下，就老板上次说到的问题，咱们讨论一下。”这个牵头者并不一定只限于年龄较大的资深员工，也有勇于召集自己前辈的年轻员工。大家聚集在牵头者的周围，便形成了“旋涡”。一个工作任务对应一个“旋涡”。如果一家公司到处都有“旋涡”在转动，那么这家企业一定是一家充满活力和生机的企业。
工作中，仅仅凭个人一己之力很难办成大事。懂得提出问题，汇聚他人之力来协助自己，卷起属于自己的旋涡，才能高效解决问题、做好工作。无论从过程，还是从结果上来讲，无疑都能让自己得到真正意义上的提升。 能否卷起旋涡，让自己处于旋涡中心，不仅会影响工作的成果，甚至能决定人生的结果。
公司就像涨潮时的急流一样，到处都在翻卷着工作的旋涡。如果自己只在旋涡的周边慢慢漂流，很快就会被别人的旋涡吸引过去。别人成为旋涡的中心，自己只在旋涡外侧打转，意味着自己只能当辅助别人的配角。
总是无法处于旋涡的中心，就感觉不到为工作拼搏的的愉悦与妙处，进取的动力就会渐渐减退。正如稻盛和夫所说：“如果一直傻愣着，就等于把主动权拱手让给了其他同事，而你自己就只能不停地跟着别人转。工作中需要思考的重点是，要让自己成为任务的中心组织者，使周围人为你所用。”
我经常这样激励老员工，在公司的其他培训中，我也一直强调：工作中必须积极观察与思考，寻找需要为之努力的任务，抓住机会成为任务的中心。
当然，聚拢他人的力量，靠的当然不是指挥和命令，而是自己提出问题。并且，你需要首先积极地投入到问题的解决中，用自己的热情去引领周围的人。这就是我经常说的“主人翁意识”，但是主人翁需要明确自己的态度：自己卷起旋涡不是为了出风头，而是为了企业能更好地发展，自己对工作更有主导权。
我们每天在工作中消耗的，确实都是真真实实的自己的时间、精力、情绪，所有我们在工作中付出的，都是我们生命的组成部分。真正的主人翁意识，就是让这份生命的质量达到最高，我们每当充当一个工作任务的旋涡，在其中发光发热，我们的生命价值也在提升，这是我们工作最核心的意义。
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