用的上的OKR落地24步法

这门课程给你带来一种能力；

这门课程给你带来一套变革的思维；

这门课程给你的组织打开传统的边界；

这门课程给你的团队带来突破性的认知。

其实OKR工作法就是一套组织变革。

它能训练你和你的团队：

从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；

整合自己的资源，建设必要的能力；

点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；

获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。

OKR是一套短周期的业务指导工具；

OKR是一套目标与关键结果工作法；

OKR可以形成一张工作的网络；

OKR可以通过路径设置产出有效结果，为组织提供可量化的贡献。