临近创业七年之痒,以情怀和梦想织就的锤子科技快熬不住了。继接连曝出资金断裂、大幅裁员之后,头条系成为锤子科技的最后一根稻草。
那么到底是什么铸就了罗永浩败局,本节课吴老师将从“入错行”、“追风忙”、“梦太大”三个创业之错详细解读这场罗永浩陷阱。
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这个人大家都很熟,叫罗永浩,他的锤子手机出了很大问题。为什么锤子手机做不起来?是他没做过手机吗?是他不懂手机吗?那乔布斯也没做过手机,华为也不是做手机的,雷军也不是做手机的。是他不够有号召力吗?他有很多粉丝,他开个产品发布会,居然能够收门票,也挺少见的。那为什么做不起来呢?
我在前面讲了,2008年的时候,十大手机,四个欧洲的,两个日本的,两个美国的,两个韩国的。今天的十大手机,一个美国的,两个韩国的,七个中国的。为什么七个中国里面没有锤子?我认为,他入错行了。
第二,去追风。他在2014年5月做手机。为什么是2014年5月?因为2013年中国销售手机3.5亿部,智能手机同比增长84%。但你要知道,当一个行业增长84%的时候,说明了什么?战争结束了,无数人涌入行业里面。说明靠技术进步迭代所产生的红利结束了,接下来靠的是渠道能力和规模能力。
贝索斯曾经说:一件事情如果70%的人认为是不能做的,你就可以做了。如果70%的人说这件事可以做了,那已经跟你没关系了。所以当他开始做智能手机的时候,90%的人认为是可以做的,那就跟他没有关系了。罗永浩就是入错行了,到巅峰期开始做手机这个事儿了。
另外呢,梦太大。罗老师第一次发布会说:“我创业是为了改变世界,不是为了赚你们几个臭钱。”当这句话讲完以后,他就赚不到臭钱了。
这就叫罗永浩陷阱。第一,入错行;第二,去追风;第三,梦太大。
其实说人家很容易,我在写《大败局》的时候,我也没有办过企业。所以很多人问我,说《大败局Ⅱ》为什么没有《大败局Ⅰ》那么激情澎湃呢?因为,当我写《大败局Ⅱ》时我已经开始做企业了。你看别人做企业做得很容易,但当自己开始做企业时,就知道有多难了。
所以我现在对商业有越来越多的敬畏,我不太会轻易去判断一个企业,或者做一些绝对性的判断。
商业与别的东西相比最大的区别是什么呢?商业是结果导向论的。在商业界有一句话,这句话是娱乐界一个叫伊丽莎白·泰勒的好莱坞明星发明的,她说:成功是最好的除臭剂。在好莱坞你一个人名声很差,但没关系,你只要有票房,你在好莱坞就可以横着走路。在商业界也是一样,成功是最好的除臭剂。但,评判别人很容易,放在自己身上,你还是会犯错误。
思考题:
同学们,本节课吴老师讲完后给大家留了道思考题:如果你是2015年的罗永浩,你会选择卖手机吗?快在评论区说说吧~
马真真good
放屁人就是神,只要愿意都得做成,罗永浩是喜欢给自己挫折,潜意识他喜欢自虐,给自己巨大挫折。
婉然007
我用过锤子手机,真的很好用
腾云诚信
从零到一的创新 能改变当下电子商务項目
liyi_st
品牌取名字真的很重要,锤子这两个字在四川是不文明语言,真搞不懂老罗为什么给手机取这么个名字
Judder
锤子手机这么好用,可惜现在只剩旧手机了