E16｜樊登读书CEO吴江：老板就是拿来用的

“老板和员工的责任之间有六层阶梯，随着信任的建立，员工可以向阶梯的上端走，承担更多责任。”

本期节目我们邀请到樊登读书CEO吴江，有着丰富职场经历的他，对于如何「用」好老板，有着自己的一套方法。同时作为老板的他，也分享了众多老板的内心OS。想知道老板到底怎么想？作为员工的我该如何用好老板呢？上下级之间应该追求怎样的关系？如何用读书代替培训、帮助员工更好发展？

不管你是老板还是员工，相信你都会在本期节目中有所收获。

本期的互动话题：听完后，你觉得应该如何用好自己的老板？ 我们会在评论区选出 3 位听友，送出价值 365 元的樊登读书年卡！

节目中吴江提到的两篇文档为：
[ 不要憋大招，要分层细化，逐层确认]

( https://bytedance.feishu.cn/docs/doccn3JGitm1XgjiywpKlJkLz9f)
[从信用卡机制看“成事”的能力]

(  https://bytedance.feishu.cn/docs/doccnAiLCCtXBITb0GEnJITAuUc)


[本期节目飞书妙记逐字稿]  

(https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcnwtk8n33i781djnn4k9gd?from=auth_notice)




【主播】
**Zara**   ，飞书产品经理


【嘉宾】
**吴江**    ，樊登读书CEO


【主要话题】
[05:35] 经历是用来丰富选择的，不是来限制选择的
[10:51] CEO 的个人使用说明书
[18:17] 会议难度=参与人数^2 X 高管人数^3
[25:32] 沟通 10 遍不如写一篇文档
[28:16] 不要给老板憋大招，不如先明确结构和方向
[34:26] 老板工资高，活该你打扰！
[40:05] 我们会接受或刻意制造“混乱”
[53:22] 文档打破了沟通和创作的界限

【Staff】
监制 ^ Mark、Rose
后期 ^ 闫蕾、迪卡普里鑫、Kurt
文字编辑 ^ BeiBei、Mark
运营 ^ Yao

【相关阅读】
《责任病毒》：作者罗杰·马丁（ Roger L.Martin ），是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任优选战略咨询公司 Monitor Company（位于马萨诸塞州坎布里奇）的负责人。本书中的案例就取自我的一些客户的高级管理层。在这些案例中，真实的人面对真实的挑战，努力奋斗，而往往遭受失败的结局。

《瞬变》：奇普·希思（ Chip Heath ）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹·希思共同著有全球畅销书《决断力》（ Decisive ）。丹·希思（ Dan Heath ），杜克大学社会企业发展中心高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

《混乱》：幽默的生活经济学大师蒂姆·哈福德（ Tim Harford ），深受读者追捧的著名的卧底经济学家，被誉为“当前幽默的生活经济学大师”。

《OKR工作法》：讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式：如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？本书从一个险象环生的虚构创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。

《高效休息法》：本书透过“消除大脑疲劳的七个休息法”，以呼吸和冥想来释放压力，达到正念的目的。特别收录美国精神科医生推荐的“五日简单休息法”，让大脑获得真正的休息。为了说明正念能为工作及生活带来的具体改变，本书采用微小说形式，将经实证的脑科学研究成果，融入故事内容，让读者在享受阅读乐趣的同时，也获得相关知识。

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