OKR思维 | 谷歌、亚马逊、领英等企业的高绩效工作法

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【内容简介】

领导者的作用,就是要为团队指明目标
有责任和义务领导一个3至6人规模的团队,使其发挥出的工作效率并取得成果的人。
为何需要有能肩负起此种责任的人呢?
那是因为,当个体与个体只是单纯地集合到一起时,要想取得预期的成果,可是相当费力气的一件事。
大多数情况下,人们集合到一个团队中时,每个人发力的方向是不一样的。这样一来,即便每个人工作都很努力,总体上的成果依然出不来。
明明每个人能够完成各自的工作量,但是5个人一起工作时,却只能取得相当于4个人各自工作时的成果。而要想得到5个人的成果,往往又需要7个人齐上阵——你是否遇到过这样的情况呢?
这种时候,只有明确地指出“目标是什么”,才能让整个团队成员朝着统一的方向前进。所以,领导者要发挥的作用,就是给团队指出这样的目标。
团队的领导也好,团队的成员也好,每个人的力量都是有限的。


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