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by:ybjiankang
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
by:清雅伊生心理健康
by:倍增张文
讲课特点:1)有军旅经历,注重:逻辑性、条理性;2)有创业经历,注重:关注受众感受、用通俗的语言来讲述专业化的管理知识;3)有咨询管理经验,注重:落地性、方案性...
by:黄志新读书
绩效考核通常被认为是人力资源管理里最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难,另一方面是推行难,同时难于与企业的战略目标相结合,谈绩效色变。这三个难点,导致很多企业...
by:学两招APP
完善的薪酬管理与绩效考核体系,能够增强事业单位的人力资源管理意识。现阶段,大部分事业单位的薪酬管理制度以按劳分配为主,多劳多得,同时兼顾公平。然而,随着事业单位...
by:药店微学堂
绩效考核是绩效管理的核心环节,在这个环节中,考核者要对被考核者在一定期间内的工作给予考核评价。这个工作做的好,考核结果就能做到公平、公正,那么绩效管理就可以鼓励...
by:胡建GAOQI
中国劳动社会保障出版社出版康锋编著2012年3月第1次印刷。备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭...
by:昊伯明志
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果!提升战略落地能力和落地效果!赋能企业转型升级!
by:才博咨询陈导师
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