26赞扬下属，给他动力（4）

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在我们日常生活中，我们经常看到这样的场景：当你赞扬了孩子的表现，孩子不是说你很蠢就是说你很虚伪，你可能会感叹现在的孩子太难管了；但有的家长看似是在批评孩子，可是...

by：我不是巴菲特

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【内容简介】作为下属，应该怎样做才能获得上司的赏识、受到同事的敬重、享有事业上的成就感呢？这是摆在每位下属面前的现实而又紧迫的问题。一个下属如果不能掌握实实在在...

by：天下书盟电子书

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你再能干也无法一人扛起公司将你的经验转化为下属的能力复制一批像你一样的得力干将传、帮、带的智慧管理三观一致的扶植法则

by：惠州点赞科技软件妹

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蔚信15037851483欢迎你收听订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。欢迎学习交流如何快速简单有效的学习互联网营销，跟上趋势，用最前沿的...

by：互联网创业梁凯恩

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本书详细介绍了成为“好领导”方方面面的因素，同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好领导”的原则。它不仅包括了领导者个人的品格和学识，还涵盖了与下属交往的适应...

by：天下书盟精品图书

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【内容简介】商九卿一定是全天下最倒霉的皇帝了。皇帝嘛，作为万人之上的存在肯定是想做什么就做什么，自己说东别人不敢往西，每天都过着醉生梦死愉快的生活。但事实是残酷...

by：主播吾音

9.1万

本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中...

by：悦知听书

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课程大纲管理者的角色认知问题一：为什么别人愿意接受你的领导？管理者对下属的八大角色教导和培训下属下属的工作委派与督导培育下属一流的职业理念管理者的条件...

by：知行悟李庆远

3.5万

北京人合正道职业培训讲师，中国科学研究院心理学研究生。北京职工教育协会培训师专委会委员，国家注册高级企业培训师，国家注册二级心理咨询师，精神分析认证催眠师/心理...

by：努力拼搏999

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by：杨冬有话说