为何很多企业的绩效考核最后都流于形式了？

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读书的目的不能仅限于功利，必须去追逐非功利性的价值。在我看来，读书的真正目的是追求智慧，而非单纯的知识。获取智慧，恰恰是通过读书做减法，把书读出思想，读进内心，...

by：无心少女_YM

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基于华为激励机制的增量绩效体系。建立创造价值，评价价值，分配价值的增量绩效体系。构建岗位薪酬，绩效薪酬，增量奖金和中长期激励机制。

by：政哥玩转制造业

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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付费学习完整视频课程，添加微信：yangmingzixun中小企业薪酬绩效体系建立与落地|13节课，25份原创方案，让绩效考核不再纠结第1节、中小企业薪酬...

by：HR私享课

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不要问我，为什么没有钱，还这样要面子。如果你有一天你遭遇这种处境，你会明白的。微信：370840134

by：微信营销之微营销微商

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经营企业最可怕的是什么？做蛋糕的人很少分蛋糕的人很多不是员工人数越多越好而是共同经营企业的人越多越好企业最大的浪费不是材料水电，而是人才如果企业只...

by：薪酬绩效研究社

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企业管理难，员工工作效率低，招人难，今天这一系列问题将迎刃而解。本专辑讲述了企业管理的新方法——积分制管理，围绕着积分制管理如何制定规则，如何落地实操展开。结合...

by：积分制绩效管理

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企业家及其团队发挥领导力的核心在于：能不能把企业当作公器，把自己的利益融入组织利益中，从而唤起更多的有才能的人来为这个组织做贡献，让更多的人认定这是一个共同事业...

by：识干家听管理

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员工不要绩效考核，只要绩效激励！深入学习和交流添加我的助理刘老师：15502141080（微信同号）要做考核，首先要地考核有一个定位！这个定位有两层意思：一是绩...

by：李太林谈薪酬绩效激励

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中小企业运营管理《终极智慧体系一》一小部分简介：总共六大体系本专辑是中小企业管理运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲...

by：中小企业私人顾问海鹰