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你好，我是突突，欢迎来到《早安时课》。今天我们来说一说教培学校利润率到底怎么算？
对于大部分人来说，财务是一项非常专业的工作。如果没有系统的学习，大部分人是不知道怎么做财务预算、怎么核算学校账目。那是不是校长都得学财务知识呢？其实也不是，因为在经营学校的过程中，绝大部分的专业财务知识都是用不上的。校长们只要会看、会分析几项关键的财务数据就可以了。利润就是其中一项。
利润和利润率，关系到每个学校的发展。教培行业的财务特点之一是预收款很多。有的校长看到收了很多钱，就以为自己赚钱了，没有控制住成本。真正要算利润的时候可能发现已经赔钱了。这样就会有很大的风险，所以每个月每学期每年核算机构的利润是必须要掌握的财务技能。
如何计算利润呢？第一步就是要统计出成本和营收这两个数据。提到成本大家会想到哪些内容呢？房租、水电、人员开支，还有运营成本对吧？但当月成本就等于当月房租、水电加上当月人员的开支和当月运营的成本吗？
这样算其实是不对的。前期的装修和设备采购也是成本，只不过这个成本不能放在某一个月来计算。我们要把这部分成本平均分摊到每个月里面。行业的规则是，装修费用可以分摊到36个月，桌椅板凳空调等的费用可以分摊到24个月。比如校区装修花掉了36万，除以36个月，等于每个月1万。再比如校区采购桌椅板凳花费12万除以24个月，等于每个月5000元的成本。
所以，除了人员工资，房租，水电等成本之外，校区的月成本还需要加上装修、采购摊销的15000元。
算清楚了成本，还要会算每个月的营收。对于教培行业来说，营收并不是这个月收了多少钱。收的钱只是预收款，只能代表现金流而不是营收。真正的月营收指的是这个月的课耗。
什么是课耗呢？课耗就是一定时间段内学生已经上了的课次的学费总和。举个例子，校区开设的某一门课程，一个学生一个小时的费用是60元。每月上4次课，每次课2小时，只开一个班，班上有20个学生，假设出勤率是100%，那么这个月这门课程的课耗就是60元×2小时×20个学生×4次课=9600元。老师们可以算看看自己的课耗情况。
一般情况下，稳定的机构利润率在25%到30%。这属于非常健康的。如果能做到10%左右也属于正常情况。如果利润率太高就要注意看下自己的成本计算是否出了问题。
教培行业虽然利润率不高，但是现金流非常好，现金流可以加快扩张的步伐，通过做大规模来获取更多的利润。
你好，我是突突，每天听一点，每天进步一点点，明天早安时课再见。
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