现代企业制度

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这是一门主要针对中小微、初创企业的合伙人制度落地的实操课程。本课程详解公司选择的形式，注册资金的选择，法定代表人的选择，股权转让与公司架构的控制权，股东的议事规...

by：前沿讲座频道

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1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范...

by：老赵讲丨中小企业管理

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公司管理、企业管理、工厂管理——制度是最好的老板，流程是最好的管理

by：堂姐频道

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*借鉴国际管理制度，提供实操模板和指南！*用制度管人提高企业管理效率，提升企业竞争力！*员工招聘\培训\行为规范\薪酬管理\奖惩等实操指南！*为公司管理人员制定...

by：小班长o

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by：苹果智库

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一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”，没有必要事必躬亲，亲力亲为，只需制定好游戏规则，让别人去玩，玩的结果正是他想要的。作者简介：北大戴天宇...

by：北大戴天宇讲企业设计

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【内容简介】英国哲人培根说过：“有制度不执行，比没有制度的危害还要大。”今天，这句话仍然发人深省。任何时候，落实制度都是决定商业竞争、公司治理成败的根本。构想再...

by：天下书盟精品图书

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】如何从企业的文化价值观入手，将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业...

by：电子工业_电子书

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单纯一个刑事律师完成做好合规不起诉一、刑事律师不懂企业管理试问，有多少刑事律师微信文章写到了企业到底应该如何自我合规关系，将合规融入企业工艺流程与岗位流程？二、...

by：刑民行交叉与合规不诉

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中小企业内部高管激励的三种估值方式1现值等利（公司净资产1,000万，注册5%股权，出资50万）2现值有利（公司净资产1,000万，注册5%的股权，以20%~8...

by：海鹰中小企业管理运营