第24期：创新，戴着镣铐起舞

2022-09-20 15:35:1509:13 160

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Hi，各位小伙伴，我是涂涂。感谢收听“商界三人行”，三人行，必有我师焉！让我们一起学会透视商业本质。
本期我们来深度聊聊——创新，戴着镣铐起舞。
今天，是一个创新的平庸时代，也是一个创新的黄金时代。
当下市场上最热门的风口无疑当属新能源汽车，无数巨头争相入局，期待着从这个结构性机遇中再次成就伟大。
然而，当我们回看上世纪80年代上映的电影《回到未来》系列，发现电影中早就预言2015年的普通青少年会有飞行汽车和反重力滑板。可现实是，在21世纪的第3个十年，我们还是没有等来那么多令人激动的新玩意，反而让并不是新事物的电动汽车站上了风口。
2012年，格雷伯发表了一篇著名文章《论飞行汽车和利润下降》。文章无比尖锐地指出了一个被忽略的现实——技术并没有像我们感觉的以为在加速，恰恰相反，自1970年以来，世界技术的革新就开始被阻断了，就像刘慈欣的科幻小说《三体》中描述的一样，智子通过干扰高能粒子加速器，封锁地球基础科学的进步，一切都在减速发展。
以往那些被世人视为取得重大突破的人工智能、3D打印、区块链、AR/VR、5G等技仍在苦苦探索应用场景和商业化途径，相较于互联网带给我们的巨变，它们似乎还在原地打转，或者说前进三步又倒退两步的迂回式探索。
正如中科院院士王贻芳所说：“我们用标准模型描述这个世界的时代，已经走到了尽头！”因此，一个显而易见的结论是：在基础科学尚未取得突破性进展的情况下，商业创新的空间并没有我们想象中的那么大。
这也就导致了大众经常目睹的一个司空见惯商业现象。一家企业做社区团购，其他企业迅速跟进；看别人新能源汽车上市，其他企业也纷纷入局。一颗白菜的生意，都能引得无数科技巨头争相扎堆……基础性创新缺乏导致互联网行业的商业逻辑和增长模式也发生了重大变化。曾经，这些头部互联网公司的安全感来自对技术的掌控，现如今，比拼的关键成了商业模式的巧思和运营策略的妙想，利润来源也更多表现为流量变现。
每个互联网公司对流量的渴望和不安全感都非常严重，从而，导致资本用补贴快速引爆市场成了惯常手段。由此带来更严重的连锁反应，狼性文化被鼓吹，野蛮的圈地运动风行，“996”的“内卷”情绪蔓延，强者通吃的利益格局更加稳固。
这一切都让初创企业打破规则，重写剧本，以基因突变的优势占领一个数十亿美元市场的商业故事越来越少。创新异常艰难，仿佛大家嘴上刚喊出创新，就被风吹散。创新型公司是戴着镣铐，在有限的空间里艰难起舞。
对于青年创业者来说，创新不是可选项，而是必答题。尽管处于底层逻辑的“源创新”很难取得突破，但基于上一轮科技革命的创新长尾效应依然在发挥巨大作用，滋生无数机会。对于中小企业而言，更重要的不是眺望技术的远方，而是更踏实地思考如何盯紧消费者需求的变化，在此基础上小步快跑，用微创新保持向上发展的动力。
所谓微创新，是不再依托一个惊世骇俗的发明，而是从长期主义的坚持中生长出来的微小优化。当前，绝大多数正在改变世界的初创企业并不依赖技术创新，他们更关注融合现有技术带来的商业模式创新和技术创新。这种创新并不总是关乎如何颠覆现有的市场，反而更倾向于创造出一个新的细分市场。
沃尔玛的罗林·福特道出了本质：“现在外面已经很少有什么秘密了。唯一剩下的竞争优势只有速度。企业需要不断地拥抱微创新和新的技术模式。最终谁能够比其他人更快地从A点跑到B点才是最关键的。”
创新，是一种热情，也是一种方法。我们需要明白，这并不等同于一定要想出些什么高招来。反而更像做一个侦探：搜集证据、与客户面谈，并把隐藏起来的真相拼接在一起。顿悟和来自神灵赐福带来的创新不属于今天这个时代。与其苦苦等待技术突破，还不如认真观察消费者，学习如何倾听、提出正确的问题、找出如何才能拿到所需数据的方法，并正确地分析这些数据。
如此看来，创新更多来自消费者痛点和为解决痛点所做的坚持。
近两年，最火的赛道当属新能源汽车。对于电动汽车如何达到自动驾驶的目标，业界明显划分为两个派别：一派是以苹果为代表，低调地研发，希望万事俱备后惊艳亮相；另一派则是以特斯拉为代表，选择更为激进的战略，一边生产，一边迭代，一边修正。
为大众所不熟知的是，苹果和特斯拉几乎是同一时间决定进入电动车领域。庆幸在道路的选择上，中国的蔚来、理想和小鹏等新能源汽车品牌选择了和特斯拉一样的路径，而非苹果的厚积薄发。因为先量产者先亮相，有了先行者才有的光环和品牌建设周期。更重要的是，自动驾驶的核心是人工智能，而深度学习需要让车辆在真实的道路场景中不断学习，自我进化。相较于驾校练车一样的测试，在道路上真刀真枪跑出来的数据，显然更加弥足珍贵。
与此同时进行的，是新消费领域的巨浪翻涌，不仅大批明星企业颠覆了传统公司估值逻辑，更多潜力玩家也在肆意生长。唐彬森用低糖苏打水重新定义了汽水，王宁用盲盒经济引爆了朋友圈，徐晓波创造性地用认养一头牛的方式，从格局森严的牛奶市场杀出重围，马海华用“薄荷健康”这个品牌建立中国最权威的食物营养数据库。这一切成功案例，都告诉我们——这是一个创新的平庸时代，也是一个创新的黄金时代。
让伟大和微小的创新同时发生，才会形成一个颠覆过去的新格局。既满足特定场景下的用户需求，也实现体验流程上的更新优化。思考这样的“需求错位”，才是初创企业值得探索的创新路径。
这个时代给创新划定了很多条条框框，但青年企业家的创新精神依然在裂缝中顽强生长。这个时代期待更多创业者在重负之下，戴着镣铐翩翩起舞。
各位小伙伴，对于今天的创新，你是怎么理解的呢？欢迎在评论区交流分享。
我是涂涂，我们下期再见！

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