“安全就是一个江湖”，这是安全业内人士对自己行业的一种“戏谑式”的说法。于是在外人眼里，就自然会生出这样的问题：为什么安全行业更像一个江湖？这里有五个原因。
因为极客，所以江湖
早期的安全产业，是靠安全极客的个人能力支撑起来的，因此你能看到尤金·卡巴斯基(Eugene Kaspersky)、约翰·迈克菲（John McAfee）这样的国际反病毒大师；你能听到王江民、刘旭这样的国内反病毒专家；你还能听说启明星辰王佳、绿盟沈继业这样的著名安全企业家。
这时候，安全是人与人之间恩怨的江湖。
因为利益，所以江湖
在互联网还没有像今天这样成为社会意识形态的时候，软件是王道。从WPS到CCED，从“企鹅套装”到“联邦软件”，软件价格很快从一套数千元滑到了一套数十元，而那时候杀毒软件还可以控制在数百元，是一个典型的高利润行业。
而当时只有瑞星、江民、北信源几个寡头玩家。在这种情况下，当有外来入侵者的时候，整个行业就会自发联合起来、共同攘外。金山毒霸就是在这样的环境下通过“蓝色安全革命”和“红色正版风暴”艰难活下来的。而360的“免费安全”，当时更是遭到了全行业的集体抵制。
这时候，安全是“圈里人”排斥“圈外人”的江湖。
因为弱小，所以江湖
每个行业都奉行“大鱼吃小鱼”的生存定律，尤其在人才竞争方面，大公司占据着绝对霸权。小公司要想在这样的环境中生存，一方面是建立自己独特的文化，用家族式的氛围留往人才；另一方面就是将对手当成假想敌，把行业竞争转化为道德审判。面对大公司的挖墙角，小公司员工就会心生厌恶、众志诚城。
这时候，安全是“小公司”对抗“大企业”的江湖。
因为正义，所以江湖
安全成于“魔道之争”的病毒与反病毒之争；兴于“未知攻、焉知防”的攻防对抗，形成了天然的正义方和邪恶方。
在许多国家，研究病毒与黑客技术会触犯法律，“CIH”和“熊猫烧香”的作者都有被刑拘的历史，APT攻击更是国家主权层面的极端对抗。于是技术对抗就成了人的对抗，分析样本的过程就成了疑犯追踪。
这时候，安全是“正义企业”对抗“邪恶组织”的江湖。
因为互联网，所以江湖
互联网的本质就是入口战争，互联网企业挟“先进理念”和“优势资本”强攻传统行业时，技术差异已经很不明显，剩下的就是各种大战，在市场端强行分出胜负。
另外企业执行者普遍具有两种心态：一种是领袖心态：指点江山、激扬文字。从经济领袖到精神领袖，更像江湖的教主。
另一种是带头大哥心态：卧榻之侧、岂容他人酣睡。有很强的地盘意识，于是一言不合就会互相挑起商业战争。
这时候，安全是“企业领袖”与“带头大哥”之间的江湖。
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