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by:永春老师
近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量...
by:中信书院
企业建立转亏为盈的管理机制,打造杀手锏的商业模式的行动指南,作者从企业定位,战略目标,员工管理,营销策略等多个方面,深入浅出地阐述了企业无条件增长的核心机密
by:沣言风语
目录第一部分、反腐败合规一、商业贿赂的具体形式二、如何判断给付利益是否具有商业贿赂性质?三、商业贿赂风险识别与评价(一)识别出的商业贿赂风险应包含的要素(二)识...
by:卟悠卟柚
王丽丽律师,中央财经大学法律硕士,北京市安博律师事务所合伙人律师,安博律师学院院长,重大民商风险管理部执行主任,从业近十年,王丽丽律师以及团队律师深耕公司股权及...
by:北京王丽丽律师
章老师完整版全套课程+V:CY86678主讲人:章义伍管理培训专家麦当劳中国公司创业元老系列课程01、领导力升级与流程管理02、共赢领导力:提升领导力5种技...
by:商场赢家
疫情之下,企业现金流困难。无法按时按量发放工资核心团队,高绩效员工会是最后求职能力的人。先走的都是精英,那企业靠什么留住核心团队。融资难,业绩成长难,高薪资,高...
by:四眼大叔心理读书所
大六壬精讲
by:华德文化传媒
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综...
by:人民邮电_电子书
企业战略是什么?就是企业下一步要去向何处,怎么去。战略管理围绕:愿景、价值观、目标、实现路径、步骤等展开。说起来很简单,但做起来很难。战略制定容易脱离一线实际,...
by:量子教育官方
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