40.企业三大核心流程-运营流程：如何正确地做事

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by：永春老师

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近年来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长就是做流量...

by：中信书院

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企业建立转亏为盈的管理机制，打造杀手锏的商业模式的行动指南，作者从企业定位，战略目标，员工管理，营销策略等多个方面，深入浅出地阐述了企业无条件增长的核心机密

by：沣言风语

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目录第一部分、反腐败合规一、商业贿赂的具体形式二、如何判断给付利益是否具有商业贿赂性质？三、商业贿赂风险识别与评价（一）识别出的商业贿赂风险应包含的要素（二）识...

by：卟悠卟柚

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王丽丽律师，中央财经大学法律硕士，北京市安博律师事务所合伙人律师，安博律师学院院长，重大民商风险管理部执行主任，从业近十年，王丽丽律师以及团队律师深耕公司股权及...

by：北京王丽丽律师

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章老师完整版全套课程+V：CY86678主讲人：章义伍管理培训专家麦当劳中国公司创业元老系列课程01、领导力升级与流程管理02、共赢领导力：提升领导力5种技...

by：商场赢家

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疫情之下，企业现金流困难。无法按时按量发放工资核心团队，高绩效员工会是最后求职能力的人。先走的都是精英，那企业靠什么留住核心团队。融资难，业绩成长难，高薪资，高...

by：四眼大叔心理读书所

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企业战略是什么？就是企业下一步要去向何处，怎么去。战略管理围绕：愿景、价值观、目标、实现路径、步骤等展开。说起来很简单，但做起来很难。战略制定容易脱离一线实际，...

by：量子教育官方

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大六壬精讲

by：华德文化传媒

1.6万

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by：微笑达人_jw