48.集团战略地图和部门战略地图开发操作步骤

1.3万

by：至简Jamie

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陈导师▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客座讲师▌美国大行股份独立董事▌才博人力资...

by：才博咨询陈导师

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by：苏卡啦

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一般来说，企业市值的75%以上源于传统的财务指标，无法捕捉到无形资产，卡布兰和诺顿两位大师认为不能衡量就不能管理，1992年他们提出了革命性的业绩衡量系统，平衡...

by：永远盛开的玫瑰

19.5万

培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述化描述为衡量化组...

by：才博咨询陈导师

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《战略地图：化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的巅峰之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中，他们将管理领域中几个最关键的...

by：岩学堂立岩

25万

培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述化描述为衡量化组...

by：才博咨询陈导师

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by：长期主义成长者

3.5万

by：浅简凡尘

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by：兔先森助理t