谢尚伟:商业地产04商业地产之道

2024-03-28 09:05:1005:37 39
所属专辑:商业这点事儿
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商业地产04商业地产之道
大道不变,术法必须求新求变,持续迭代。得道者,获自由且长生。


商业地产,其实是一个非常传统的行业,若从经营性用房出现算,怎么都有上千年的历史,历经千百年,此行业依然持续发展,说明这个行业拥有似乎同人类社会发展一样强大持续的生命力,因为这个领域本身就是服务人,尤其是城市人的生活之需。


笔者细思斗胆,聊以千字文来浅探商业地产投资经营之道。


1、优秀的商业地产具有非常突出的复利特征,每年获取收益之后,其价值并未贬损,经营良好的情况下,其资产估值还在增长。


2、商业地产的底层代码是商业,是消费,而非地产,建筑只是物理空间载体,从此商业地产人在填写行业分类时可以考虑勾选“消费服务业”了。
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、商业地产服务对象是人,是消费人,因此商业地产必须“以人性为本”,以“感性人”及“人的感性”为关注点,着力点、激发点,去全维度、系统化的规划、设计、运营、服务。
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人是社群性动物,社交欢聚是人类基因的底层代码,人类不发生基因突变,群体社交的习性就不会改变;“宅”只是个案及个人短时期的表现,对云云众生中的绝大多数“合群社交”才是低成本的获得人生之乐的途径。商业地产可持续发展的基础就在于城市人线下实体空间“社交欢聚“的需求与日俱增即长期可持续。
5
、商业地产的价值建立在统一持续运营的基础之上,追求稳定增长的经营复利(租金及相关联的衍生收入),是长周期的,周而复始的,要求在运营过程中持续微创新、渐进迭代、自我进化;失去自我进化能力的项目及团队都会被市场淘汰。


6、商业地产定义为经营性用房,意味着经营价值是其资产价值实现的前提,因此做好项目经营的方方面面,就是最有效的资产价值维护及资产价值提升的唯一路径;也是所有可持续的资产证券化、资本化的唯一基础,脱离项目,脱离项目的优质经营的资产证券化都是泡沫及骗局。
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、长周期的商业地产,需要长期低成本的资金进行投资匹配,修好散卖失去项目的经营控制权,是不可能把商业地产最肥美的持续复利吃到嘴里的。当下国内资本回报率开始持续走低,富起来的中国社会经济参与者(机构、个人)逐渐有了资产配置的主观意识,商业地产能够穿透到不会灭失的实物资产这一属性,给拥有持续稳健回报属性的商业地产在资产配置领域以充分的机会。


8、一开始就背负高额返租成本的商业项目,即便拿到了控制权,因为要把到手了的钱持续的往外掏去倒贴,心理难免嘀咕掏这么多钱去用心的为产权人养铺子,大概率的要亏损2-3年,日复一日心态就会发生变化,投入就会打折扣,新项目最需要花钱呵护的前3年就很难平顺的渡过,最终倒在了投入动力不足的前2年,留下一地鸡毛。
9
、商业项目的成功是多个系统因子的集合成功,但一两个因子掉链子,就可能导致一个项目经营失败。最典型的例子,招商成功及开业成功只是千里之行的开局而已,失去了强有力的高效率的系统化运营管理做支撑,项目多半会热闹开业6-12月后每况愈下,最后归零。
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、商业运营,本身不是什么高科技领域,似乎人人都能说道两句,但真能在波动的市场中,迭代升级,逐浪前行,取得螺旋上升的,对此有敬畏之心,有定力,有专业视角和能力的团队及公司其实是少见的。没有长期主义的定力,基本上是很难玩转儿商业地产的。


11、商业运营机构必须要有穿透消费市场机会,打通生意逻辑的能力,以及很强的资源整合、时机把握的兑现能力,才能实现成功招商及稳健运营。从城市、人、生活中去解构消费需求,细分对应的业态、业种、品牌;从竞争维度中去选择差异化,项目聚焦的市场定位,并且充分理解市场定位不可能一步到位,一成不变,求新求变才是永保项目青春活力、吸引力的安全法则。
12
、商业运营力,是商业地产长期价值的底层能力,失去这个依傍,商业项目即便地段一流,在充分竞争的市场环境下,多半会然并卵。道理似乎都懂,但能持之以恒,持续构建商业运营力的企业,往往是市场上的少数企业。


13、如何构建商业运营力?永远把敬畏市场,遵循市场规律,顺市而为作为项目经营的核心价值观;把高效服务租户,提升租户经营绩效及为消费者构建有品味,有趣味,有丰富度的舒心消费场景及体验作为经营团队的使命,并以持续优化升级对两类客户的服务作为经营团队的核心使命,向租户输出生意价值,向消费者输出体验价值。


14、商业地产这个行业,一开始就是一个充分竞争的领域,没有什么物理上不可逾越的壁垒及护城河;要持续赢得市场,只有在不断演进时间长河中持续的占领顾客心智,把竞争对手定义为不断变化的消费群体及消费心智及需求,才可能一劳永逸。若只盯着隔壁邻居的动作,显然段位也低了。比如让百货商场关门歇业的不是隔壁的百货商场,而是消费者认为单一的商品购买体验,不用劳神费力的去百货商场,对于标准化的商品,在电商平台上购买更有效率而已。


如果一定要说做好商业地产有什么靠谱的秘诀,那么“强大的商业运营力+资本+持续投入的决心”,就是所有商业地产可持续的良性发展,然后实现资本化退出的各种可能性的最稳健的基石。(谢尚伟 20201226日于重庆)


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