上司和下属之间最常见的矛盾（至少一些）貌似底层都和尊严有关。
因为正规大企业薪酬给付都是入职定了后按一定规则提升，
一般中基层管理者权限无非就是半年/一年晋升时向上提议晋升和奖金分配建议
不但没有决定权有时甚至连参与权都没有，所以很多不满都是”为条气“
可能是觉得不公平-别人比自己工资职位高做的东西却更简单更少
可能是觉得不权威-专业不如自己能力不如自己却要管自己
可能是觉得不自由-管的特别严管得特别死板看看考勤看在工位时间看错别字
最后会总结为在这个领导下过得没人格尊严。
这些我也都心里发脾气过，抱怨过，也闹过。
作为员工，都想遇到一个
专业能力很强能教会自己新东西
对人又很包容适当放手但又不要完全放养
而且公平公正公开的领导，提拔能力结果优秀的人而不是只会拍马屁的
我曾在不同行业企业培训中通过一定规则获取员工认为”好领导“的共性特征
其实大家答案都差不多：有担当，能带领大家往前冲，公平公开，为下属福利......
可为什么现实总是事与愿违？
领导更喜欢懂做汇报的，领导常常不公平，专业能力还差管理也不行......
因为培训是这样教的，员工是这样期待的，
我一直希望自己按这个标准是做领导
不是说绝对做不到，而是确实很难做到电视上教材中的完美领导者
反而影响了更重要的职责，主要卡点在：
1. 随着你管的范畴越来越多，你的专业能力一定比不上大部分小组的负责人，但你要审核和指挥他们。下属有心总能指出你在某个领域不够Ta专业；即使你原来最牛的部分，哪怕销售、技术、服务，不做一线久了跟不上最新的客户要求和技术是常态
2.所谓公平真的很难实现，大公司里员工之间薪酬是保密的，尤其外企很忌讳。员工经常以为其他人比自己高很多其实并没有甚至可能他自己才是最高的；然后即使同一个组，除非大家都是做完全标准化同样的工作，否则不同岗位不同业务的难度要求都不同，员工不知道其他组的工作具体难度也没法准确评估。只要觉得不公平，总能说出理由。但即使大家做同样的工作，完全标准化考核，其实也会觉得不公平的
3.中层干部其实都是夹心饼，没有决策权，很多看上去是他做的决策，实际上都只是个执行者，只是知道的信息更多而已。但员工以为这一切都是领导针对自己的行为。
所以如何让自己觉得有尊严?我能改变什么？
虽然看起来很老土，但尝试理解和先支持上面的决策可以让自己尽可能了解更多
当你支持他，他也许会和你分享更多事情的背景，
如这是大领导要求的，或者各个组不同的考核模式，或者一些“八卦”
当你知道了更多，你才能更清楚是否真的和你的自尊有关（大部分其实没）；
在此基础上，如果有些决策是你实在不爽的
先私下表达你的态度和意见，或者表达你希望有不同的安排
尽量别动不动摆到公共会议上。
除非真的违反伦理道德或者法律法规
打份工，很多“尊严”都是自己臆想中的内耗而已。
往期文章：
职场残酷启示Vol.4 ~~到底发生过什么事（你能说清楚吗？）
职场残酷启示Vol.1 ~~别为我好（领导真的只是想PUA吗？）
管理的案例本身都有主观成分，总有不适合的情况，请轻拍，
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