你在25岁时为人生埋下了哪些彩蛋丨本文来自公众号拾遗

你在25岁时为人生埋下了哪些彩蛋？

拾遗

拾遗物语

为什么25岁之后的十年至关重要？

壹

2018年3月30日，

一朋友父亲突发脑溢血。

昨天，我去医院探访。

发现这个37岁的老爷们，

正躲在医院一角失声痛哭。

医生刚给他说完：

“先准备10万，动手术。”

接着，部门领导又发来微信：

“刚才开会，老大定了，

要裁员23个人，你在其中，

下午到单位把手续办了吧！”

看完微信，正在郁闷中，

女儿又打来了电话：

“爸，我OK镜掉了，你给我配一副新的吧。”

接完电话，他就冲出病房，

躲在医院拐角，越想越难过，

终于忍不住失声痛哭起来：

“为工作焦虑，为父母焦虑，

为孩子焦虑，为房贷焦虑……

人到中年，怎么活着这么累啊？！”

贰

看着朋友失声痛哭，

我就想起了米歇尔写的《灰犀牛》。

什么是灰犀牛？

灰犀牛生长于非洲草原，

体型笨重，反应迟缓，

你看见它在远处，毫不在意，

但你不知道这个两吨重的家伙，

正用脚刨着土，愤怒地喷着气，

随时准备向你扑来，将你撞翻。

米歇尔用“灰犀牛”来比喻发生概率很大或者必然的巨大危机。

灰犀牛因为“距你远”“行动缓”，

所以你根本就不会把它当回事。

米歇尔说，面对灰犀牛，我们通常有两种反应。

一种是否认事实，过于乐观：

“或许我运气好，不会遇到会犀牛。”

一种是得过且过，甘当鸵鸟：

“等灰犀牛来了再说，船到桥头自然直，总有解决办法。”

于是，终于有一天，

那只灰犀牛咆哮着冲了过来，

你躲闪不及，被撞翻在地。

经济学家米歇尔说：

“一个国家、一个城市，

一个项目、一项决策，

甚至是一个人，

往往不是毁于我们平时看不见的黑天鹅，

而是毁于我们视而不见的灰犀牛。”

叁

中年危机就是一头灰犀牛。

对于大多数人而言，

中年危机这头灰犀牛，

必然会在35岁之后“猛然冲来”。

父母渐老，病患日多。

孩子尚小，嗷嗷待哺。

房贷车贷，遥遥无期。

婚姻感情，已亮红灯。

事业发展呢，也遇到了瓶颈，

你办公桌对面那个小年轻，

已进入了可以随时取代你的节奏。

所以张爱玲这样说“人到中年”：

“人到中年的男人，

时常会觉得孤独，

因为他一睁开眼睛，

周围都是要依靠他的人，

却没有他可以依靠的人。”

其实不仅男人如此，女人更甚。

在我看来，所有的中年危机，

都可用四个字归纳——力不从心。

为什么我们这么力不从心呢？

就是因为我们年轻时忽略了中年危机这头灰犀牛。

其实哪有什么中年危机，

不过都是年轻时埋下的伏笔。

如何防范凶猛的灰犀牛呢？

米歇尔说：“关注那些重要但不紧急的事，在其变得紧急之前，开始行动，做好迎接的准备。”

所以，要想避过中年危机，

25岁到35岁这十年至关重要。

这十年里，你得做好三件事。

肆

第一件事：找一家潜力股公司，伴其成长。

我先讲讲童文红的故事。

1999年，马云创办了阿里巴巴。

2000年，阿里缺一个前台接待。

阿里当时毫无名气，

很多年轻靓妹对阿里不屑一顾，

大学生妹妹对阿里更是嗤之以鼻，

但童文红就认准了阿里，

果断进入阿里做了前台接待。

当时跟着马云干的人不多，

所以，尽管是前台，

童文红也得到了0.2%的股份。

2014年9月19日，

阿里巴巴在美国上市，

市值高达2314亿美元，

手握0.2%的股份的童文红，

一下就成了亿万富翁。

马云还说过另外一个故事：

“2001年的时候，

我犯了一个错误，

我告诉我的18位共同创业的同仁，

他们只能做小组经理，

而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在10年过去了，

我从外面聘请的人才都走了，

而跟着我创业的18位同仁，

现在都成了副总裁或董事。

我想告诉大家一句话：

很多时候，选择比能力重要。”

我之所以讲这两个故事，

就是想告诉大家这句话——选择比能力重要。

在职业发展初期，

请一定要谨记五句话：

●平台大于奋斗

●大公司不是最好的公司

●最好的公司是微露尖角的“独角兽”

●找到这样的公司，伴随其成长

●一开始不要太在意薪水

伍

第二件事：成为行业“大牛”。

如果你找不到潜力股“独角兽”，

那就一定要做好这第二件事。

去年，一篇叫《深圳两套房，面临失业，中年财务危机引发家庭悲剧》的文章，刷爆了微信朋友圈：

“HR找我谈话，希望我主动离职，

看现在的样子不离也很难。

于是我开始在网上投简历，

我们这三十大几年纪，

一般出去做不了高管，大公司也不要，

少数小公司面试过，

基本月薪也是税前不到两万，

税后房贷都不够，

加上两个孩子上学，

还要养家，完全入不敷出。

…………

现在每天下班回家，

看到孩子和老婆都觉得愧疚，

夜晚也辗转难眠……”

不知道大家有没有注意一个现象，

就是这两年大公司的中层技术人员和管理人员，

特别容易被公司裁员。

为什么呢？

一是因为你做的事情小年轻也能做。

二是因为你的工资比小年轻高很多。

“同样的事情，小年轻也能做，而且工资成本很低，我干嘛还要用你。”

于是你很容易就会陷入中年困境：

●想晋升但上不去

●想留下但留不住

●想跳槽但没实力

要避免这样的中年困境，

就一定得提前做好第二件事——成为行业“大牛”。

如何成为行业大牛？

第一：分清工作和职业。

工作是谋生的手段，

一个单位给你一份工作，

你好好地完成任务，

它付你工资，就两清了。

而职业是我们一辈子要从事的事业，

比如你的目标是当建筑设计大师，

那你就应该为此做一个长远规划。

当你在某个公司工作几年后，

发现已经学不到什么新东西时，

就应该为职业发展果断跳槽，

去另一家公司学习新理念新东西。

所以，你现在最最紧迫的就是：

●确定一个为之奋斗10年甚至更久的目标

●这个目标越早确定越好

●对目标要专一，对公司不必专一

第二：相信一万小时定律。

何为一万小时定律？

就是要成为某个领域的专家，

至少需要10000小时锤炼，

如果按每天钻研八小时计算，

要成为行业大牛，至少需要五年。

所以，要尽量在35岁之前做到两点：

●完成你的专业化品牌构建

●树立自己在行业内的影响力

只要做到了这两点，

你就永远有竞争力，

而且，薪水一定不会低。

能让你在职场上安身立命的，

从来不是资历，

而是你的不可替代性。

陆

第三件事：搞好资产性收入。

前几天，听朋友说起一趣事，

“前年，我去北京谋了个职，

单位楼下停了一辆保时捷跑车，

这辆跑车的主人，

居然是我们单位修剪绿化的老头。

我吓了一跳，偷偷问同事，

这老头难道是董事长他爸？

同事大笑：他就是一绿化工。

我惊呆了：凭这点工资能开保时捷？

同事说：20年前，这老头四处筹钱买了7套房，现在赚翻了，一套房子就可以养这辆保时捷。”

我之所以讲这个故事，

就是想提醒大家——一定要搞好资产性收入。

普通人的收入通常分为两种，

一种是劳动性收入，

即利用劳动换取报酬，

这种收入有一个特点：

一旦停工就没有收入。

另一种是资产性收入，

即利用现有资本本身赚取收益，

如房租收入、股权分红等等。

一个人光靠劳动性收入，

是很难解决中年危机的，

要想很好地解决中年危机，

25岁之后就要学会慢慢从纯劳动性收入，

过渡到有一定比例的资产性收入，

也就是说，你得学会投资理财。

作家李刚讲过一件趣事：

几年前，他老婆想买一套学区房。

他一算存款，连首付都不够。

于是建议：攒点钱再说吧！

当然，最后胳膊没能拧过大腿，

老婆东挪西借，硬是把首付给付了。

结果才过两年，房价就翻了倍。

李刚高兴得不得了：“幸好买了。”

论盘算能力，李刚远在老婆之上。

“我有十几年投资经验，再复杂的金融工具，我也一清二楚，而她连买个银行理财产品还要问人家保不保本。”

但这件事，李刚一开始就陷入了穷人思维。

“我没有思考学区房是不是一个必须而且合理的目标，而是首先考虑钱够不够。”

这就是穷人思维和富人思维的区别：

●穷人思维的特点是量入为出

●富人思维的特点是目标导向

穷人思维买房，首先考虑：

“我存款有多少，月收入多少？

再倒过来推算，

自己该不该买房，买什么房。

富人思维买房，首先考虑：

“我要不要买房，想买什么房？

然后再算，还差多少，怎么解决。”

一个人与另一个的贫富差距，

就是这样开始一步步拉大的。

柒

西塞罗在《论老年》中有一句话：

“晚年的最佳保护铠甲，

是一段在它之前被悉心度过的生活，

一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活。

过着这种生活的人，

从青年时代就致力于提升他自已，

而且将会在晚年收获它们产生的最幸福的果实。

这不仅是因为有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止将会陪伴他终生，

也会因为见证了正直的人生的良心，

和对过往美好功绩的回忆，

而在灵魂上获得无上的安慰。”

生活就是一根链条，环环相扣。

你现在的生活，取决于你十年前的选择。

你现在的选择，决定了你十年后的生活。

所以，哪有什么中年危机，

不过都是年轻时埋下的伏笔。

25岁到35岁，

是一个人发展的关键时期，

是具有决定性的10年，

而大部分人挥霍着，毫无知觉。

 播音：杨程昊