《执行,把战略落实到位》指出,90%以上的中小企业在制定战略的时候,往往是两凭两拍:凭感觉、凭经验、拍脑袋、拍胸膛。这样的决策难以形成可以被执行的战略,难以形成落地的执行力。空洞的战略,疲乏的执行力,像千丝万缕的丝线,无声无息地缠绕着企业本该快速发展的步伐。
作者认为,企业应该建立以结果为导向的执行系统,从战略从来,到细节中去,制定可被执行的战略,建立高效执行的团队,树立清晰、落地的执行标准,解决企业执而不行、行而不果的问题。
执行:把战略落实到位
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