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管理的诉求在于提高工作效率，以结果为导向，从愿景方向出发，逐级分解过程目标，最大限度的促成职能达成率的提高，用标准化的流程操作，细化执行，使工作的主体变为时时可控的体系环节，并依靠体系标准化的可持续性，形成企业发展的良性循环！
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[子语说]192：小公司却得了“大公司病”,不改只会进入死循环
2019-03
子语说 | 每日人力资源知识分享
06:21
1367
[子语说]191：人力资源六大模块，关于培训的那些事儿
2019-03
子语说 | 每日人力资源知识分享
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[子语说]190：离职后拿不到单位出示的离职证明？
2019-03
子语说 | 每日人力资源知识分享
04:01
2266
[子语说]189：公司对员工进行罚款会不会惹大麻烦？
2019-03
子语说 | 每日人力资源知识分享
03:47
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[子语说]188：员工出现这5信号，说明离辞职不远了！
2019-03
子语说 | 每日人力资源知识分享
04:31
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[子语说]187：别让老员工知道新人的工资
2019-02
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04:54
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[子语说]186：职工未申请休年假难道“过期作废”吗？
2019-02
子语说 | 每日人力资源知识分享
03:46
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[子语说]185：签订劳动合同时必须要遵循的4个原则
2019-02
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04:59
1434
[子语说]184：员工对试用期不交社保的默认和支持
2019-02
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03:15
1372
[子语说]183：不会导致“二倍工资”赔偿的签订劳动合同的行为
2019-02
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03:33
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