精益生产方式之“四大精髓”

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目前,很多推进精益生产的制造企业都失败了,并认为,精益生产不适合他们的行业和企业。其实这是一个非常错误的观点。
当下,客户追求个性化、定制化产品,企业追求小批量、多品种的生产方式。而精益生产方式就是为此而诞生的,也经历了几十年,N多企业的成功验证。所以,你之所以失败无非两个原因:
1、只理解了精益生产方式的“形”,没有理解它的“神”,也就是精益生产方式的精髓,无法达到形神合一,灵活运用。
2、急于求成,妄想在几个月,几年的时间就取得比较好的经济效益。可是丰田汽车是经历了几十年,几代人的努力才取得现在的成绩的。并且现在还在持续进行中,因为精益生产方式追求尽善尽美。

那作为我们普普通通的人,普普通通的制造企业,该怎么办呢?
首先,深入学习和理解精益生产的“神”——其精髓。愿意认可它、坚持它。努力把它应用到自己的实践中去,努力把它融入到自己的企业文化中去。
然后,再根据企业文化、管理风格,以及人员、产品线的不同,灵活运用精益思想、推进步骤、以及改善工具和方式方法等,来协助推进你的精益生产。

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By 91先生,原名李亮勋,精益生产管理忠实的践行者!