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事实上，“创业合伙”这个词背后所呈现的，远不止是激情、团结、共同的梦想等正能量，但也并非全是勾心斗角的算计。
除了“合伙人”风波，最近上热搜的还有“华为中年工程师面临下岗”事件。作为曾经的华为员工及“母婴之家”的创始人，复旦EMBA2016秋3班的邹勇明从自己的亲身经历谈起，分享了极为精彩的观点。
有能力应对各种变化，是这个时代的生存之道
最近职场上的许多事件都被归于“中年危机”，年轻时加班加点地干活，到了35岁以后开始担心被公司辞退。其实这里面有一个逻辑关系的问题，这个问题同样存在于“合伙人”事件之中。加班加点地为企业工作多年，这难道是一种奉献和牺牲吗?当事人难道没有得到相对应的回报?
合伙人与员工的不同就在于前者要承担更大的风险，一个人如果仅仅把自己当作员工，他需要衡量的是得到与付出之间的平衡关系。如果是为了将来的股权，暂时降低了薪资或不拿钱光干活，在一开始就应该把协议定好，保障自己的利益;如果仅仅把自己当作员工，加班加点就是完成本职工作，也得到了可以接受的月薪及奖金，那员工与企业之间就不存在谁欠谁的。
当然，并不是说企业与员工之间只有冷冰冰的利益关系，企业可以通过内部培训和企业文化建设，不断提高员工的能力和工作积极性，从而也促进了企业的发展。从企业的角度来看，它必须不断应对市场的各种变化，承担最大风险的企业领导者需要通盘考虑问题，这样才是对企业里大部分员工负责;从员工的角度来看，如果不能从工作中培养能力，通过自我学习增强应对各种变化的能力，在如今的时代是很容易被淘汰的。
