企业管理：降本增效

资本寒冬，大环境的瞬息万变，HR如何体现自己的业务价值？

HR想要快速升级，如何助力有效筹划和管控企业人力成本？本课程从9个方面做了详细讲解。

通过学习您将收获：

1.现场实操制定“股东回报率提升方案”与“年度降本增效≥5%方案”，掌握降本增效8D法的实施步骤（含年度降本增效目标展开、SDA项目实施、管理会计月报等）。

2.掌握运用杜邦分析法与平衡计分卡制定公司利润目标与经营目标，通过“3S+K”、“目标预算导航”、分层审核法等工具确保经营目标和降本增效目标的达成。

3.掌握战略、研发、采购、物流、生产、质量、财务、营销、人力资源降本增效的工具和方法，通过阿米巴利润中心与成本企划使企业利润倍增。

4.了解财务会计、管理会计、经营会计的区别；掌握运用管理会计与阿米巴经营会计的方法与工具协助企业总裁快速实现降本增效。

适合人群：

1.HR总监，HR经理，招聘、培训、规划等人力全体；

2.薪酬福利管理者，及各部门负责人，高管，老板；

3.财务总监，财务经理、财务成本管理人员