陶矜带你0基础学股权设计

股权激励设计股权结构设计主要是针对企业的投资人而言的，这自然也是他们应有的权利。

在公司步入正轨，并一天天发展壮大的时候，人才是最迫切需要的资源。如何稳定员工、吸引优秀人才？导入股权激励方案是常用方法。

你的企业离破产有多远？

你的企业中有多少人与企业同舟共济？

在这次疫情中你反思了什么？

如果给你一次复盘的机会，你会怎么做？

激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。

第一种是全员参与，这主要在初创期；

第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多的人才支持 企业的发展；

第三种是关键员工持有股份，受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择要有一定的原则，对于不符合条件的宁缺毋滥，不要把股权 激励变成股权福利、股权奖励。

这主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定，可以根据公司的实际情况来确定，大体上每位收益人的股权数量基本上是按照职位以及个人的价值能力来确定的。

适合人群：

企业家、股东、企业核心管理层