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樊登低风险创业课：打造稳定现金流

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樊登低风险创业课：打造稳定现金流

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正序 | 倒序

结语：哲学高度启发创业认知，学会拥抱不确定性
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3年前
21.提升团队专业度，把握每个增长的关键时刻
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3年前
20.四招提高产品粘度，让你的产品疯传起来
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3年前
19.指数型增长的核心：构建MGM模型
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3年前
18.指数型增长的两个要素：杠杆资源和低边际成本
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3年前
17.激发员工潜能的利器：GEROW模型
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16.四种管理工具打破创业者管理迷局
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3年前
15.打造生物态创业团队(下)：与员工建立联盟关系
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3年前
14.打造生物态创业团队(上)：激发员工的成长型心态
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13.子系统与母系统：重新认识与员工的关系
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12.构建反脆弱的系统：打造公司生命体
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3年前
11.动态演进，逐步积累创业秘密
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10.七个方向构筑核心秘密
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09.发现秘密的关键点：保持现金流
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08.打造无法破解的秘密
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07.建立反脆弱的能力：发现秘密的重要性
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06.反脆弱的核心：杠铃式配置
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05.具备反脆弱性的交易结构：非对称交易
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04.创业第一关：验证价值假设与增长假设
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03.优质创业项目的两大特征
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3年前
02.三大灵感助力挖掘创业问题
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01.创业的核心思路：找到一个社会问题
2.1万
3年前
发刊词：你是否具备创业型人格
2万
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