称职的80后管理者

2039

80后在目前的社会层面中已担任起中流砥柱的角色。成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军，他们有自身的优势，但由于阅历和经验的问题，他们往往是心有余力不足。所以，80后管理者应该正确面对挑战，最大限度地发挥优势，提高自己的管理水平，让自己成为名副其实的栋梁之才。

声音（43）评价（0）

正序 | 倒序

前言
179
3年前
第一章拥有关怀员工的情操（一）（二）
172
3年前
第一章拥有关怀员工的情操（三）（四）
223
3年前
第一章拥有关怀员工的情操（五）（六）
43
3年前
第一章拥有关怀员工的情操（七）（八）
45
3年前
第一章拥有关怀员工的情操（九）
28
3年前
第二章你是否能忘记自己是管理者（一）（二）
42
3年前
第二章你是否能忘记自己是管理者（三）（四）
42
3年前
第二章你是否能忘记自己是管理者（五）（六）
37
3年前
第二章你是否能忘记自己是管理者（七）（八）
53
3年前
第二章你是否能忘记自己是管理者（九）
27
3年前
第三章学会扮演一名倾听者（一）（二）
33
3年前
第三章学会扮演一名倾听者（三）（四）
41
3年前
第三章学会扮演一名倾听者（五）（六）
56
3年前
第三章学会扮演一名倾听者（七）（八）
56
3年前
第三章学会扮演一名倾听者（九）
25
3年前
第四章绝不做轻诺寡信的管理者（一）（二）
29
3年前
第四章绝不做轻诺寡信的管理者（三）（四）
26
3年前
第四章绝不做轻诺寡信的管理者（五）（六）
21
3年前
第四章绝不做轻诺寡信的管理者（七）（八）
43
3年前
第四章绝不做轻诺寡信的管理者（九）
47
3年前
第五章懂得维护员工的“面子”（一）（二）
47
3年前
第五章懂得维护员工的“面子”（三）（四）
48
3年前
第五章懂得维护员工的“面子”（五)（六）
30
3年前
第五章懂得维护员工的“面子”（七）（八）
32
3年前
第五章懂得维护员工的“面子”（九）
20
3年前
第六章切忌厚此薄彼（一）（二）
33
3年前
第六章切忌厚此薄彼（三）（四）
53
3年前
第六章切忌厚此薄彼（五）（六）
29
3年前
第六章切忌厚此薄彼（七）（八）
48
3年前
第六章切忌厚此薄彼（九）
48
3年前
第七章充分授权意味着信任员工（一）（二）
27
3年前
第七章充分授权意味着信任员工（三）（四）
27
3年前
第七章充分授权意味着信任员工（五）（六）
42
3年前
第七章充分授权意味着信任员工（七）（八）
40
3年前
第八章重在以身作则（一）（二）
20
3年前
第八章重在以身作则（三）（四）
19
3年前
第八章重在以身作则（七）
48
3年前
第八章重在以身作则（五）（六）
51
3年前
第九章适时赞美你的员工（一）（二）
26
3年前
第九章适时赞美你的员工（三）（四）
45
3年前
第九章适时赞美你的员工（五）（六）
51
3年前
第九章适时赞美你的员工（七）（八）
24
3年前

专辑主播

多彩的秋

507 20 185

简介：喜欢阅读，喜欢旅游，喜欢工作

TA的专辑