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《华为内训》

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《华为内训》

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华为经营管理内部培训手册。

声音（61）评价（1）

正序 | 倒序

《华为内训》-前言 2021年1月2日 11:41
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3年前
1.1、新老更替是企业发展的基本规律。 2021年1月2日 11:56
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3年前
1.2、清晰的方向是从灰色中脱颖而出的。 2021年1月4日
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3年前
1.3、经常想一想该如何活下去 2021年1月5日
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3年前
1.4、均衡是生产力最有效的形态。2021年1月6日
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3年前
1.5、静水潜流是发展的最佳模式。2021年1月7日
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3年前
1.7好的企业首先是一个自由王国，2021年1月9日 23:34
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3年前
1.8 、不追求完美。2021年1月9日 23:55
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1.9，泡沫经济时代更要发展实体。2021年1月11日 22:07
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3年前
1.6、企业需要保持开放和分享的姿态，2021年1月8日 23:35
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1. 10，坚持做一件事就是成功。2021年1月14日 07:26
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1.11不做昙花一现的英雄。 2021年1月14日 07:41
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2.1. 做好时间管理，2021年1月15日 08:03
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3年前
2.2做好目标管理是企业发展的前提。 2021年1月14日 08:21
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2.3.流程化是企业发展的保障。2021年1月19日 07:27
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2.4.末位淘汰制。2021年1月20日 08:21
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3年前
2.5.组织结构的大变革。2021年1月20日 08:39
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2.7.对事负责，而不是对人负责。2021年1月21日 08:11
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2.6.绩效导向制度。2021年1月21日 08:28
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2.8.成本控制比市场扩张更有效。2021年1月25日 07:36
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2.9.把握好公司的现金流。2021年1月26日 07:41
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2.10.高效的执行力。2021年1月27日 07:36
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3.1.像狼一样进攻。 2021年1月28日 07:36
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3.2.以奋斗者为本。 2021年1月29日 07:26
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3.3.烧不死的鸟就是凤凰。2021年1月30日 07:21
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3.4.做好自我批评的工作。 2021年1月31日 07:39
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3.5.胜者举杯相庆，败则拼死相救。 2021年2月1日 07:39
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3.6.奉献精神存在于每个华人的基因中。 2021年2月2日 07:17
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3.7.把握《华为基本法》的基本理论。 2021年2月3日 07:21
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3.8.狼性文化中的人性化管理。2021年2月4日 07:07
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3.9.用诚信打造企业的品牌。 2021年2月5日 07:27
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3.10.公平不是搞平均主义。 2021年2月6日 08:06
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3.11.细节决定一切。2021年2月8日 23:37
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4.1.管理者要拒绝独裁主义。2021年2月9日 03:51
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4.2.高级管理者要淡化个人成就感。2021年2月11日 07:39
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4.3.好的领导应该有一股傻劲儿。2021年2月11日 07:55
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4.4.管理要无为而治。 2021年2月12日 08:11
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4.5.干部要从一线提拔。2021年2月13日 08:29
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4.6.好的干部源于艰苦的环境中。 2021年2月15日 08:26
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4.7.干部必须进行岗位轮换。 2021年2月15日 08:40
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4.8.努力培养超越自己的接班人。一2021年2月16日 08:11
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4.9.干部需要具备广阔的视野。2021年2月16日 08:25
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4.10.宽容是干部的一个重要品质。 2021年2月18日 08:28
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4.11.防止堡垒从内部攻破。 2021年2月19日 08:15
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5.1.小改进，大奖励。 2021年2月23日 22:01
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5.2.先僵化，后优化，再固化。2021年2月25日 07:45
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5.3.创新应该聚焦在主航道上。 2021年2月26日 08:02
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5.4.完善创新驱动机制。2021年2月27日 08:16
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5.5.没有理论的创新不能持久。2021年2月28日 08:31
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5.6.与市场相结合的创新才是有效的创新。2021年3月13日 06:31
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5.7.打造宽容的创新环境。2021年3月13日 06:46
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5.8.创新还包括管理上的变革。2021年3月13日 06:59
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5.9.打造创新的危机意识。 2021年3月13日 07:15
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5.10.最重要的是理念创新。2021年3月13日 07:29
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6.1.一切以客户为中心。2021年3月13日 07:41
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6.2.不要试图垄断整个市场。 2021年3月14日 06:55
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6.3.寻求合作，共同开发市场。 2021年3月14日 07:27
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6.4.农村包围城市。 2021年3月14日 07:39
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6.5.推进市场上的鸡肋战略。2021年3月14日 07:52
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6.6.高端市场和低端市场两手抓。 2021年3月14日 08:06
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6.7.在海外市场上拒绝机会主义。2021年3月14日 08:19
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3年前

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