阿米巴经营实战——打造经营绩效新时代

稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？

这就是阿米巴经营

通过正确的企业哲学和理念（利他、精进、数据化经营等）：保持组织合力和整体利益最大化
通过组织划小：保持组织活力与激情
通过独立核算和内部交易：降低浪费，提高利润
通过经营会计报表和循环改善：提升业绩
通过利益分享：激活人心（人人关心利润、人人责任到位）
通过授权经营：培养经营人才