参谋助手论为首长服务的艺术

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参谋助手论，为首长服务的艺术
应用实操性很强
由27个专题组成
一语中的，直击要害

《参谋助手论》是一本非常好的书。
但这本书的前提是，你有一个60分的上司。
很多人认为体制内的上司酒囊饭袋，60分没有。
这个60分不是绝对值，而是相对值。
比如县城的科长局长，你不能拿他们跟上海的500强总监比。

你拿县城的科长，和县城的小老板，公司经理比，你觉得哪个水平高呢？
你拿上海的区长，和上海的500强公司经理总监比，你觉得哪个水平高呢？
体制内的领导，最起码可以保证一点，那就是学历绝对是同比里，最高的。
所以导致他们能够讲理，听得进道理。
体制外的小主管小经理小老板，很多是真的不堪入目，水平低下。

所以想要把《参谋助手论》无缝的在职场中用出来，有一个前提。
这个前提就是这句话：
懂得如何讨好上司，价值千金，
懂得什么样的上司值得讨好，什么样的上司要赶紧抛弃，价值万金，
懂得如何找到一位好上司，价值亿金。

～摘自恶魔奶爸的博

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