管理团队 成败启示录

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《管理团队:成败启示录》 是贝尔宾先生的成名作,源于贝尔宾在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究。全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉,根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色即:鞭策者,执行者,完成者,外交家,协调者,凝聚者,智多星,审议员和专家。这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分。被广泛用于全世界的组织中。中文版特别收录了来自阿里巴巴和诺和诺德的本土实践案例。
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