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一个新的工具SaaS应该如何走向市场?采取什么样的市场和销售策略?这本Saas创业路线图,tob产品、运营、营销实战方法让你少走弯路
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序章-1、产品的市场定位与商业模式
2671
3年前
序章-2、 saas的本质是续费
1483
3年前
阶段一 1、saas产品分类及其发展方向
1305
3年前
阶段二 3、营销人才画像和初期核心人员招聘
1086
3年前
阶段二 5、如何面对市场竞争
989
3年前
阶段二 6、创业初期是否应该做BD和会销
914
3年前
阶段三 6、saas产品的销售模式和营销组织演进
946
3年前
阶段三 7、从管理会计看saas企业的组织及激励设计
875
3年前
阶段三 8、如何进行行业开拓
712
3年前
阶段四 1、可复制的市场成功
673
3年前
阶段四 2、如何高效扩张团队
663
3年前
阶段四 9、线索客户流转及市场部sdr管理
725
3年前
阶段四 12、saas公司典型组织架构及职责划分
689
3年前
阶段五 1、管理会计与公司经营
682
3年前
阶段五 2、建立指标体系评估公司经营状况
813
3年前
序章 第4节 路线图:saas创业的5个阶段和4条主线
813
3年前
阶段二 1、产品打磨的原则和分工
807
3年前
阶段二 2、该不该做定制开发
1386
3年前
点评:
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10分
春天的气息芳
催更催更,saas加油💪
10分
听友242013773
不错不错,爱了爱了。
专辑主播
Y_echo
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春天的气息芳
催更催更,saas加油💪
听友242013773
不错不错,爱了爱了。