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CEO给你的职商课

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CEO给你的职商课

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正序 | 倒序

01 用经纪人思维，经营好自己这家“企业”
177
3年前
02 企业个性：为什么我说，绝大多数人找工作的思路都错了
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3年前
03 行业与行当：你所在的行业，究竟有没有竞争优势？
90
3年前
04 环境：企业的未来决定了个人发展，你评估过自己的公司吗？
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3年前
05 资源：我既没背景，也没有人脉，该怎么办呢？
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3年前
06 能力：个人能力评估，你给自己的分数真的客观吗？
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3年前
07 目标：你认为，你的职业发展目标合理吗？
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3年前
08 路径：技术岗和管理岗，谁更有发展前景？
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3年前
09 跨界：你找到第三种职业发展方向了吗？
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3年前
10 把年度计划列为工作分解的人，都不该被升职
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3年前
11 自我管理：为什么高管都喜欢携带这三样工具？
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3年前
12 边界：如何成为老板眼中“不可替代”的人？
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3年前
13 对标上：思考方式这种内在差距怎么学？
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3年前
14 对标下：对标“他”，找到自己的最优路径
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3年前
15 管理的最佳状态是在恐慌区
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3年前
16 周期：为什么你要拥有职业周期管理意识
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3年前
17 动荡：为什么说企业变革，是你逆袭的绝佳机会
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3年前
18 学会判断时机，别让跳槽坑了你
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3年前
19 转型：现实点还是理想点，该怎么评估职业发展方向
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3年前
20 估值：你的身价被什么决定？
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3年前

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简介：只与最好的商业知识有关。

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