内容简介
著名的美国管理大师戴明博士说:企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。
那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?
主管要达到使领导和员工都满意的标准,需要从个人的人生目标、品德、行为、能力等方面严格要求自己,不断提升自己。既不能像某些高层领导者那样高高在上,威严无比,令员工不敢接近;也不能只是发号施令,难以令员工真心地佩服;更不能和员工相处得太随便,甚至让一些精明的员工把自己指使得团团转。
主管,既要代替上司做决策,又要管理员工。要想让员工爱戴你、真心地佩服你,那么主管就要提升自己的人格魅力,增强自己的领导能力;而且主管要有真才实学,能解决员工解决不了的棘手问题,那样员工才会佩服你,这就需要主管提高自己各方面的能力。当然,主管还要懂得放手用人,只有把团队的员工培养成优秀的人才,才具备了成为领导者的基本条件。另外,在应对企业外部的事务时,主管还应是企业或上司的代表,要树立自己良好的形象,提高公众对企业的认可度。
由此可见,只有在工作中不断锻炼自我。超越自我,才能慢慢达到优秀主管的标准,才能使上司感到用这样的主管放心、省心,也才能使员工感到在这样的主管领导下,工作上舒心、生活上顺心。如此,主管就具备了领导力、凝聚力和驱动力,离优秀主管的目标就不远了。
本书既站在企业发展战略的高度,指明主管的职责和作用,又从基层管理的角度,就主管的作用、人格修炼、能力提高、员工管理等方面,用通俗易懂的语言进行了生动形象和极具操作性的阐述。
云上暖暖
俗话说不想当将军的士兵不是好士兵,同理不想当领导的员工也不会是一个好的员工,想成为好的领导先从成为好的主管开始。那么一个优秀的主管在一个企业中,应该履行那些职责?具备哪些能力?如何完成自我提升和自我超越,更好的起到领导和员工之间的纽带作用?如何为企业创造更多的价值,提升团队员工的综合能力,成为不可或缺的人才等等。就让我们跟着主播一起来学习吧,学习如何成为更好的主管,怎么样成为一个快乐的打工皇帝。
玉珠音
很有意义的内容,工作中也很适用。谢谢主播的精彩播讲。
多比精灵
关于如何成为一个优秀主管的书,主播北海听云讲得好,内容实用又全面,管理小白听了信心大增啊!棒棒哒~~
卡西有声
学习如何提升人格魅力和领导力,实用教程。👍🏻
爬树的小鱼
工欲善其事必先利其器,如何让自己成为优秀的管理者,在职场上如鱼得水,游刃有余?跟着主播一起学起来👏👏👏优秀
朝霞满天舞
对于职场领导亦或是职场新人都是一本不可错过的指导教科书,主播讲的好,听的人也能受到启发,太棒啦!
临水照花人_
好的作品,是人生的指导,
Miss米小杨
不想当领导的士兵不是好厨子!员工要学,领导更要学!怎么管人?怎么以德服人?哈哈,领导也是需要上岗培训的!快来听领导的上岗指南!
神话柔儿
用通俗易懂的语言指明主管的职责和作用,又从基层管理的角度,就主管的作用、人格修炼、能力提高、员工管理等方面,值得推荐。
玄鸟飞飞
领导好!领导辛苦了!