《所谓会管理就是会管人》
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为什么别人带团队轻轻松松,你带团队身心俱惫?
为什么你身先士卒、事必躬亲,团队执行力依然不高?
为什么不管是重赏还是重罚,员工的工作热情都只维持三天?
为什么目标总是无法达成,计划一改再改?
为什么使用股权激励,员工也不买帐?……
没有带不好的团队,只有不会做管理的人!
手把手教你带出一支打不倒的卓越团队!
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