徐力：跟华为学企业绩效管理

华为，从深圳的一家小公司，发展到如今驰名全球的中国企业。学习是华为发展过程中从未轻视过的环节。华为曾花40亿向IBM请教项目咨询的管理经验，这个大成本的学习投入成为令人津津乐道的话题。

但大家不知道的是，在与IBM的沟通过程中，对于IBM的绩效管理方式也进行了深入学习，并通过自我的学习与晚上，发展出了一套适合于中国本土企业的绩效管理方式，并在2008年正式落地实施。课程讲师徐力老师，就是本次绩效变革的推动者，更发展出3S绩效全面管理法，帮助企业更完善推动管理精益性。