中国企业人本管理的思考

1907

观察当代国内外企业管理的现实可以看出，究竟如何认识自由的本质，如何认识个人自由在企业成长中的意义。

声音（53）评价（1）

正序 | 倒序

序 2022年1月1日 22:20
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摘要 2022年1月1日 22:48
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引论第一节个体自由对组织的意义 2022年1月1日 23:05
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引论第一节个体自由对组织的意义2022年1月1日 23:16
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第二节个体自由是历史发展的必然结果 2022年1月3日 04:45
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第三节阅读本书的思想准备 2022年1月4日 07:16
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第四节本书的新观念 2022年1月4日 07:33
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第一章企业发展从量的扩张到依靠个体自由的历史转换
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二、积极自由与消极自由 2022年1月5日 05:25
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三、个性和个人自主 2022年1月7日 07:55
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四、马克思主义的个体自由观 2022年1月7日 08:07
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五、对自由和个体自由的界定 2022年1月8日 07:12
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第二节资本主义企业发展的自由困境2022年1月9日
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二、宗教改革为现代企业的出现提供了精神前提 2022年1月10日 0
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三、以量的扩张追求物质利益的模式无法持续 2022年1月13日
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四、在经济理论和管理工具上对人的漠视和物化 2022年1月15日
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五、企业从“解放”人到“奴役”人的异化的宗教原因
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四、社会主义条件下企业的发展动力与西方企业相同
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第四节个体自由时代的到来
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二、个体自由是企业的源泉
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三、个体自由是一个良好企业的指标
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四、个体自由实现的现实条件和实现过程
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360`绩效评估制度对被评估者的片面性
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三、这种工具型的考核会限制个体的主动性
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360绩效考核使个体失去了作为企业创新源泉的价值
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第二节目标制订中的问题:对个体目标的挤压和同化
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二、实现企业目标时没有重视个体能力的成长
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三、企业目标的制订对个人目标的同化作用
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四、在现实中企业目标阻碍了个体合作的意愿
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第三节企业培训中的问题:对个体潜力的漠视和行为的奴化
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第三节企业培训中的问题:对个体潜力的漠视和行为的奴化
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第二章第三节一、企业培训中存在对个体思维自由的强迫
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二、当今“榜样式”培训对个体自由选择的压制
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三、企业培训目的的自利性导致个人的情感萎缩
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“定制式”的培训对个体自我认识上的弱化
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第三章构建实现个体自由的制度平台
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二、自由企业对个体自由发展的促进
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三、自由企业会使企业成员更愿意做出贡献
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第三章第二节构建实现个体自由的共享理念的激励制度
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个体自由与企业发展
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第四章构建实现个体自由的精神平台——以创新为核心的企业文化
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第四章第二节在西方管理文化的结合中找到通向“个体自由”的路径
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个体自由是企业创新的源泉
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第四节从沙因的“五个纬度假定”看个体自由的实现思路
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第五章构建实现个体自由的沟通平台—营造自由对话讨论的氛围
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第二节构建实现个体自由的共享理念的激励制度
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笔者对工资作如下分析
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第五章第一节二、思想自由是个体自由的基础内容
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第五章第一节三、自由对话讨论的氛围是企业组织特性的要求
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第五章第二节自由对话讨论平台的民主意义
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第五章第二节
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建构有效的自由对话讨论平台，需要以自由对话讨论的内在要求
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写给读者的阅读建议
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专辑主播

百合阳明读书

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简介：2020.5.8参加《阳明心学思维训练》，走进当代王阳明 ——李安博士，真正喜欢上经典读书，每天阅读经典，用《本周心得:一件事上磨》，擦亮心镜，逐渐明心见性，心明眼亮，认识自己。以致良知为方向，认真做好每一件事儿，时时处处向内求，通过一件件事情磨出良知，因为自有判断善恶是非的能力。用天道做人间的事，何乐而不为!

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