做称职的80后管理者

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80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱的角色,成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军,他们有自身的优势。但由于阅历和经验的问题,他们往往又不是很成熟的管理者。对于管理方面的问题,他们往往是心有余而力不足。所以,80后管理者应该正确面对挑战,最大限度的发挥自身优势。提高自己的管理水平,让自己成为名副其实的栋梁之材。
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