安利皇冠—孙东讲安利转型

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溪河老师徽信:1862~433~1289,安利的结果非常好,就是这条创业之路有3大痛点:①顾客难开发,顾客不忠诚,②伙伴起步挣不到钱,人才流失率高,③开会学习出差费用大,很难兼顾家庭、工作、安利,导致家人反对。
面对这些痛点,成冠SH利用5年的时间研发了一套打开安利事业成功之门的金钥匙,自2015年5月1日3人成功转型以来,从0开始,目前年营业额已经达到1个多亿,因方便快捷的运作模式,以及完善的四级辅导系统,运用互联网工具高效的经营,六年来市场遍布全国各地,培养了200多位达标领导人,70户创办人高级主任,7户营销经理,二户高级经理,一户总监,6年来硕果累累。
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孙东,1996年毕业上海第一军医大学临床科,5年的本科后在中国人民解放军第二军医大学附属一院(长海医院)工作,同年考上研究生,毕业后打算考托福出国留学,被他楼上一位邻居介绍安利,他看懂了安利的价值,现在是全球皇冠大使FC。

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