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参谋助手论为首长服务的艺术

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参谋助手论为首长服务的艺术

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正序 | 倒序

16协调首长关系装糊涂的艺术④ 某些自由主义听见装没听见
228
2年前
16 协调首长关系装糊涂的艺术②首长要作证的事实了解装不了解
105
2年前
01 跟随首长的苦辣酸甜 ①秘书工作的特点
270
2年前
01 跟随首长的苦辣酸甜 ②对秘书工作的要求
126
2年前
01跟随首长的苦辣酸甜 ③秘书应具备的素质
155
2年前
02熟悉首长个性的艺术 ①了解首长的生活习惯
134
2年前
02熟悉首长个性的艺术 ②善知首长的性格特点
253
2年前
02熟悉首长个性的艺术 ③适应首长的工作方式
117
2年前
03 协助首长决策的艺术 ① 随机提醒法
119
2年前
03协助首长决策的艺术②预测导向法
97
2年前
03协助首长决策的艺术③咨询建议法
109
2年前
03协助首长决策的艺术④提供资料法
109
2年前
03协助首长决策的艺术⑤比较选优法
122
2年前
03协助首长决策的艺术⑥漫谈聊天法
94
2年前
03协助首长决策的艺术⑦补充完善法
98
2年前
03协助首长决策的艺术⑧先同后异法
102
2年前
03协助首长决策的艺术 ⑨引以为鉴法
92
2年前
04 领会首长意图的艺术 ①领会意图的实质
143
2年前
04 领会首长意图的艺术 ②首长交代意图的方式
104
2年前
04 领会首长意图的艺术 ③领会意图的要诀
118
2年前
05 维护首长尊严的艺术 ①不在象征首长职务身份的小事疏忽
110
2年前
05 维护首长尊严的艺术 ②不轻易呼叫首长的姓氏或姓名
104
2年前
05 维护首长尊严的艺术 ③不随便用手指点或拍打首长
68
2年前
05 维护首长尊严的艺术 ④不当众纠正首长的缺点和毛病
104
2年前
06探究首长情欲的艺术 ①了解首长复杂多变的情绪
81
2年前
06探究首长情欲的艺术②舒展首长愉快高兴的情绪
80
2年前
06探究首长情绪的艺术③体谅首长烦躁愤怒的情绪
79
2年前
06 探究首长情绪的艺术 ④解脱首长苦恼沉闷的情绪
105
2年前
06探究首长情绪的艺术⑤维护首长冷静理智的情绪
85
2年前
07否定首长错误意见的艺术①否定首长错误意见的原则
108
2年前
07否定首长错误意见的艺术②否定首长错误意见的方法
120
2年前
07否定首长错误意见的艺术③否定首长错误意见的时机
108
2年前
07否定首长错误意见的艺术④否定首长错误意见的条件
99
2年前
07否定首长错误意见的艺术⑤否定首长错误意见应注意的问题
62
2年前
08向首长传递假话的艺术 ①什么是假
90
2年前
08向首长传递假话的艺术 ②假话存在的必然性
89
2年前
08向首长传递假话的艺术③传递假话的方式
91
2年前
08向首长传递假话的艺术④传递假话时应注意的问题
72
2年前
09 整理首长讲话精神的艺术①抓紧记录
98
2年前
09整理首长讲话精神的艺术②及时分类
97
2年前
09整理首长讲话精神的艺术③引起联想
100
2年前
09整理首长讲话精神的艺术④借机引导
72
2年前
10 适应首长不同工作类型的艺术 ①对谋略自信型首长的适应
77
2年前
10适应首长不同工作类型的艺术 ②对超脱粗放型首长的适应
78
2年前
10适应首长不同工作类型的艺术③对民主纳谏型首长的适应
90
2年前
10适应首长不同工作类型的艺术④对看人审事型首长的适应
73
2年前
10适应首长不同工作类型的艺术⑤对多变无定型首长的适应
79
2年前
11 忍让首长弱点的艺术 ①忌在没有现成依据的问题上与首长争
62
2年前
10适应首长不同工作类型的艺术②忌玩乐时首长总是输家
65
2年前
10适应首长不同工作类型的艺术③忌出了问题把责任推给首长
76
2年前
12 为首长提供事务性服务的艺术①谙知本人身份
67
2年前
12 为首长提供事务性服务的艺术②作风庄重严谨
80
2年前
12 为首长提供事务性服务的艺术③动作勤快干练
53
2年前
12 为首长提供事务性服务的艺术④反应机灵敏捷
81
2年前
13察觉首长之间的矛盾 ①察觉首长间矛盾的目的
63
2年前
13察觉首长之间的矛盾 ②容易产生矛盾的方面
55
2年前
13察觉首长之间的矛盾 ③容易出现矛盾的班子
68
2年前
13察觉首长之间的矛盾 ④察觉首长矛盾掌握的原则
69
2年前
14 给首长圆场的艺术 ①淡化情绪法
89
2年前
14 给首长圆场的艺术②中止交锋法
72
2年前
14 给首长圆场的艺术③支出现场法
74
2年前
15有意隐秘首长分歧的艺术① 不主动向上级反映首长间的矛盾
54
2年前
15 有意隐秘首长分歧的艺术②不随便在有分歧的首长间传话
49
2年前
15 有意隐秘首长分歧的艺术③不在背后议论首长间的矛盾
72
2年前
15 有意隐秘首长分歧的艺术④不把工作失误推给有责任的首长
57
2年前
16 协调首长关系装糊涂的艺术①某些原因装不知道
50
2年前
16协调首长关系装糊涂的艺术③责任该由谁负秘书清楚装不清楚
53
2年前
17 暗中沟通首长关系的艺术①及时提醒
64
2年前
17 暗中沟通首长关系的艺术②单独劝解
73
2年前
17 暗中沟通首长关系的艺术③妥善弥补
58
2年前
18 维护首长团结故意拖延的艺术①拖延是有条件的
65
2年前
18 维护首长团结故意拖延的艺术②拖延是有限度的
62
2年前
18 维护首长团结故意拖延的艺术③拖延是有原则的
75
2年前
18 维护首长团结故意拖延的艺术④故意拖延要掌握方法
67
2年前
19.替首长搞好接待的艺术①接待工作的特点
74
2年前
19 替首长搞好接待的艺术 ②接待工作的原则
71
2年前
19替首长做好接待的③接待的技巧
40
2年前
19 替首长做好接待的艺术④接待中应注意的问题
64
2年前
20 跟随首长时回避的艺术
60
2年前
20 跟随首长时回避的艺术②回避的时机
60
2年前
20跟随首长时回避的艺术 ③回避的注意事项
80
2年前
21协助首长承办会务的艺术①做好会议准备
57
2年前
21协助首长承办会务的艺术②做好会议文件撰写工作
43
2年前
21协助首长承办会务的艺术③做好会务服务性工作
48
2年前
22 为首长写讲话稿的艺术①讲话稿的种类和写法
53
2年前
22为首长写讲话稿的艺术②满足首长对讲话稿的期望标准
47
2年前
22为首长写讲话稿的艺术③必须把握的几个环节
60
2年前
22为首长写讲话稿的艺术④撰写的基本要求
71
2年前
23为首长服务时保密的艺术①明确保密的重要意义
74
2年前
23 为首长服务时保密的艺术②秘书人员保密工作的主要任务
38
2年前
23 为首长服务时保密的艺术 ③关于文件的保密
52
2年前
23 为首长服务时保密的艺术 ④关于会议的保密
50
2年前
23为首长服务时保密的艺术⑤秘书人员保密观念的特殊品质
91
2年前
23为首长服务时保密的艺术 ⑥做好办公自动化的保密工作
64
2年前
24为首长当驾的艺术①挡驾的时机和对象
44
2年前
24为首长当驾的艺术②挡驾的几条原则
46
2年前
24为首长当驾的艺术③挡驾的几种方式
76
2年前
25受理首长电话的艺术①打电话应注意的问题
44
2年前
25 受理首长电话的艺术②接电话应注意的问题
69
2年前
25受理首长电话的艺术 ③请别人传呼时应注意的问题
63
2年前

专辑主播

进击的迷途小书童

简介：通过记录阅读敦促自己不断进步，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。听过了这么多大道理，却还是过不好这一生，知易行难！

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