作为管理者，要想带好团队，要学会管理三种情绪：
1- 自己的情绪
2- 骨干的情绪
3- 团队的情绪
最近的一项研究中，当被问到“你在工作中面临的最大的问题是什么？”时，领导者们表示76%的问题与人相关，只有24%与财务和技术相关。受访者中，高达89%的人认为情商对于应对自己组织的最高挑战“极其重要”或“不可或缺”。
盖洛普（Gallup）公司的调查结果表明，几乎四分之三的员工在敬业度-Engagement方面得分很低。而善于管理自己和员工的情绪资源的领导者能够获得显著的绩效优势。在组织管理中，人是最难管理的，如何驱动团队达成绩效？通过情绪力量凝聚团队人心力量。课程是以从识别情绪，发现情绪背后的价值，激发团队执行力，提升员工自尊自信，平衡工作和生活，帮助学习者和团队管理者达成目标，做最好的自己。
