商业思想家|张中华:复制模式,帮你从小到大做事业

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1.推荐序和前言

2.刨根问底:商业模式究竟是什么?

3.关于商业模式的认识误区

4.什么样的商业模式才是可复制的

5.可复制的商业模式更有商业价值

6.可复制的商业模式的四大优点

7.复制商业模式,“底版”的质量直接决定了复制的效果

8.优秀的商业模式必须是曾经成功过的

9.优秀的商业模式必须是有生命力的

10.优秀的商业模式必须是在未来一段时间内不会被淘汰的

11.复制的商业模式要落地生根,必须“本土化”

12.加大对本地员工的培训密度和力度

13.重用“本土化”管理人员

14.尊重原企业合理或成功的历史形成

15.专业化的管理团队决定了商业模式复制质量

16.商业模式可复制管理能力

17.复制商业模式,管理的首要任务是模块化

18.带兵就是带心,重点是商业模式背后的文化

19.如何管理多种商业模式

20.职业经理人是实现“诺曼底登陆”的司令员



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专辑主播

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简介:华夏智库为国内重要的财经和经管出版机构之一,在行业内已经深耕了十九年,一共出版了4000余种多层次的经管和财经类图书,和3000多位国际国内企业管理咨询培训专家进行了深度合作。从经济学、管理学、运营学到企业基本面的功能细分执行,团队均有丰富的图书和课件布局。旗下商业思想家品牌秉持“洋为中用,中为洋用”的内容发展理念,致力于中国商业思想和多层次商业思想、理念、系统和实践的全球商业内容整合传播。数字课件为机构的主要产品之一,内容为王,正道沧桑,期待获得管理咨询圈和更多听友的认可。