内创业手册

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打造敏捷团队,应对不确定的未来。
澄清了人们对内创业的六大认识误区,提出启动内创业的三个条件,四个切入方向,归纳出内创业的四象限运营模式和落地四步法,给出企业在内创业人员选择和团队搭建中的原则与方法,并为企业提供了内创业在分配资源、激励利益相关者、变革组织形态、转变中高层职责、确立治理机制等方面的操作思路与实践工具。
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