控权与授权

一个公司要做大离不开权利的下放，权利的下放可以减轻企业管理管理者的负担，让自己有精力去关注一些关系企业生存发展的关键事务，如：市场，战略，管理体系等。身为领导者，要授权，更要善于控权。真正高明的领导者，不仅是授权高手，更是控权的高手，能有效避免因为授权不当带来下属的乱权。
在放权的时候就要考虑如何进行监督和控制，没有监督和控制的放权是不负责任的，也是必然会造成问题的。控权就像风筝线，不能断。