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集成系统工程师（软考）中级--必背

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集成系统工程师（软考）中级--必背

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集成系统考试中级、软考中级、系统集成工程师考试、项目管理知识体系、项目管理知识体系指南、PMBOK PMP考试项目经理考试

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正序 | 倒序

五大过程组
77
7月前
十大知识领域
60
7月前
2、项目的组织方式及优缺点
61
7月前
3、项目管理过程组
35
7月前
4、如何成为一个优秀项目经理
60
7月前
5、PMO的主要职能
46
7月前
6、PM和PMO的区别
52
7月前
7、项目建议书的内容
48
7月前
8、项目可行性研究的内容
52
7月前
9、项目可行性研究可能出现的结果
58
7月前
12、项目整体过程管理的
65
7月前
13、项目经理作为项目整合者需要做的项目工作
58
7月前
14、项目章程的内容
44
7月前
15、制定项目章程的输入输出和工具技术
44
7月前
16、项目章程的作用
52
7月前
17、项目管理计划制订的步骤
43
7月前
19、项目管理计划的主要内容
41
7月前
20、项目管理计划的主要用途
60
7月前
21、监控项目工作的输入输出工具技术
46
7月前
22、实施整体变更的输入输出工具技术
39
7月前
23、整体变更控制流程
67
7月前
24、变更的常见原因
40
7月前
25、变更请求包括
57
7月前

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简介：时光永恒，流逝的只是生命…

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