作为个人领导者,你需要培养或加强哪些领导力?
作为一个团队,你们缺少什么品质和技能是需要共同建设的?
作为一个组织,如何确保正确的领导力在组织结构中得到纵向和横向伸展?
作为一个更大规模的组织,要真正帮助组织里的每个人解决问题,领导者和组织的是否能有效地结合在一起?
学术和商业领袖保罗·休梅克,拥有17年的战略、领导力和商业模式咨询经验,曾在微软、雀巢等知名企业从事组织管理工作超过10年。致力于为激励组织变革和提高公司影响力提供指导和建议。
作为个人领导者,你需要培养或加强哪些领导力?
作为一个团队,你们缺少什么品质和技能是需要共同建设的?
作为一个组织,如何确保正确的领导力在组织结构中得到纵向和横向伸展?
作为一个更大规模的组织,要真正帮助组织里的每个人解决问题,领导者和组织的是否能有效地结合在一起?
学术和商业领袖保罗·休梅克,拥有17年的战略、领导力和商业模式咨询经验,曾在微软、雀巢等知名企业从事组织管理工作超过10年。致力于为激励组织变革和提高公司影响力提供指导和建议。