边缘分化-为什么创新总是来自于边

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拿高铁市场市场分析,非专业人士,更多凭自己经验,做一下练习,供大家讨论。在高铁出现前,中国不同人群的出行选择如下图(按自己理解画的):简单的说就是,对于中高收入及商旅人士,短途坐火车、大巴等,长途坐飞机,这是当时火车、飞机的主流市场。但是400-800公里是一个两难选择:火车时间偏长,飞机晚点风险高又价格偏高。这个市场,在美国,出现西南航空这类公司,定位于中短途的点对点的航线,时间短,班次密集,满足这类出行需求。但是在中国,当时没有好的解决方案,是个相对边缘的需求。这时,中国铁道部决定兴建高铁,通过市场换技术的方式,引进消化吸收加拿大庞巴迪、法国阿尔斯通、日本川崎重机等技术,使自己技术逐步从学习到领先,加之我国是“基建狂魔”,基建技术加高铁技术,到2018年底,中国高铁运营里程超过2.9万公里,占全球高铁运营里程的三分之二以上。在这里,有人可能会说,高铁对于传统铁路,是技术改进或者是正向非连续性创新。其实我的观点是:高铁,一开始抢占的是中途坐飞机出行的市场,相对于飞机是低端颠覆式创新。随着高铁路网的完善及速度的提升,这一部分市场会抢占更多。当然,随着中国社会发展,消费升级,高铁也在不断蚕食快速铁路、普通铁路的市场。这样高铁从解决一个相对边缘的需求,到了满足更多主流需求。所以,飞机发展,未来更快、更大,也很难向下满足高铁出行的人士需求。高铁对于飞机市场,是一个低端颠覆式创新。
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