这是一门数字化时代的情商领导力课程。
本课程详解四大部分：数字化时代需要高情商领导者；打开员工自我驱动的情商开关；创造让员工改变的情商环境设计；高情商的工作机制，通过学习让学员掌握利用情绪的力量解决工作中的实际问题以及处理好团队中每个人内心情绪的能量用到组织目标中去，提升组织竞争力。
【你将收获】
1.提升认知：情绪是有能量的，善用情绪能量提升领导力.
2.高情商管理方法：打开员工自我驱动的情商开关，激发员工内在动力，
3.高情商工作机制：通过双重组织架构，让管理者和骨干员工拥有高情商，凝聚更多人推动组织目标更快的实现。
