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经营12条

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经营12条

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正序 | 倒序

年轻员工的反叛
27
1月前
第一条　明确事业的目的和意义
28
1月前
年轻员工的反叛
16
1月前
为员工的幸福竭尽全力——使命的确立
21
1月前
参与通信事业的使命——大义名分具备巨大的力量
47
1月前
日航的重建——昭示使命，改变员工的意识
25
1月前
让全体员工怀着自豪、背负大义努力工作
34
1月前
没有比追求员工的幸福更为崇高的使命
21
1月前
要点为什么要从事这项事业？必须明确表达事业的“目的”
41
1月前
具备大义名分的目的能带来什么
48
1月前
在极端的混沌中开辟生路，带领集团前进
45
1月前
不断诉说宏伟愿景，鼓舞员工
27
1月前
不知疲倦，不厌其烦，说服员工
30
1月前
用充满梦想的具体的目标来凝聚员工的力量
38
1月前
不要中长期计划——积累每一年的愚直努力
37
1月前
只是费用按计划增长——长期计划的可怕处
45
1月前
要点有没有昭示愿景，并指明相应的具体的“目标”
20
1月前
愿望的强烈程度是成功的关键
44
1月前
通过反复体验，活用潜意识
33
1月前
凭借强烈的愿望，可以抓住转瞬即逝的机会
33
1月前
凭借强烈的愿望，可以抓住转瞬即逝的机会
39
1月前
补讲问题1：为什么心中抱有的愿望非常重要
42
1月前
第四条　付出不亚于任何人的努力
27
26月前
要点你有没有不想努力，去寻找成功捷径的倾向？
48
23月前
第五条　销售最大化、费用最小化——利润无须强求，量入为出，利润随之而来
22
22月前
构筑全员参与的经营体制
15
20月前
看清了核算的情况，就能萌生创意
34
18月前

专辑主播

简介：路漫漫其修远兮吾将上下而求索

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