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缔造一个“汽车王国”的李书福

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缔造一个“汽车王国”的李书福

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正序 | 倒序

附录5：李书福：汽车行业的机遇与挑战
25
18月前
附录4：李书福：驾驭变革时代，探索创新路径
50
18月前
附录3：李书福：我的创业史（三）
35
18月前
附录3：李书福：我的创业史（二）
37
18月前
附录3：李书福：我的创业史（一）
42
18月前
附录2：李书福：我对互联网汽车的一些思考
31
18月前
附录 1：李书福：重构汽车、社会与人的关系
21
18月前
第五篇吉利模式：非对称创新（二）
23
18月前
第五篇吉利模式：非对称创新（一）
25
18月前
第十四章李书福的“教育梦” 之教育扶贫
42
19月前
第十四章李书福的“教育梦” 之教育国际化
46
19月前
第十四章李书福的“教育梦” 之快乐学习与以赛促学
50
19月前
第十四章李书福的“教育梦” 之产教协同为核心
36
19月前
第十四章李书福的“教育梦” 之 “教育王国”养成记
49
19月前
第十三章快乐经营体之吉利的“阿米巴”
24
19月前
第十三章快乐经营体之元动力：激发活力（二）
28
19月前
第十三章快乐经营体之元动力：激发活力（一）
24
19月前
第十二章人才森林之大樟树与小树苗（二）
31
21月前
第十二章人才森林之大樟树与小树苗（一）
41
21月前
第十二章人才森林之 SEE未来
35
21月前
第十一章文化引领之合规文化（二）
31
21月前
第十一章文化引领之合规文化（一）
41
21月前
第十一章文化引领之对标文化
19
21月前
第十一章文化引领之问题文化
47
21月前
第十一章文化引领之奋斗者文化
22
21月前
第十章引领数字化时代变革之构建全球研发网络（二）
49
22月前
第十章引领数字化时代变革之构建全球研发网络（一）
44
22月前
第十章引领数字化时代变革之自主研发自有架构平台体系（二）
43
22月前
第十章引领数字化时代变革之自主研发自有架构平台体系（一）
20
22月前
第九章开启自主创新之路之研究院组织架构变革
52
22月前
第九章开启自主创新之路之从救火到防火的全面质量管理
50
22月前
第九章开启自主创新之路之信息化流程再造
28
22月前
第九章开启自主创新之路之漫道雄关从头越
51
22月前
第八章 “拼凑”出的创新之低端破坏式创新：成本领先战略拓展低端市场
26
24月前
第八章 “拼凑”出的创新之节约型创新（二）
20
24月前
第八章 “拼凑”出的创新之节约型创新（一）
49
24月前
第七章探索大出行生态之探索全域出行服务体系
38
24月前
第七章探索大出行生态之打造地面出行服务体系闭环
31
24月前
第七章探索大出行生态之出行服务体系基础建设（二）
45
24月前
第七章探索大出行生态之出行服务体系基础建设（一）
49
24月前
第六章组织协同，价值共创之技术赋能
49
24月前
第六章组织协同，价值共创之管理赋能
28
24月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之“自己与自己结婚”（三）
51
26月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之“自己与自己结婚”（二）
21
26月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之“自己与自己结婚”（一）
35
26月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃（三）
56
26月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃（二）
35
26月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃（一）
43
26月前
第五章战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新之后发企业的组织全球化治理问题
43
26月前
第四章供应商治理：建立全球供应链之金字塔式动态管理的全球化采购供应系统
28
26月前
第四章供应商治理：建立全球供应链之“1+1+1” 开启全球化采购
40
26月前
第四章供应商治理：建立全球供应链之 “用生产打火机的办法解决零部件问题”（二）
42
26月前
第四章供应商治理：建立全球供应链之 “用生产打火机的办法解决零部件问题”（一）
55
26月前
第三章坚持价值创造之以客户为中心的多品牌战略
43
26月前
第三章坚持价值创造之危机中的战略柔性
48
26月前
第三章坚持价值创造之始于《宁波宣言》的战略升级
22
26月前
第二章相信制度的力量之利用规则：通过“一带一路”走向全球（二）
54
26月前
第二章相信制度的力量之利用规则：通过“一带一路”走向全球（一）
28
26月前
第二章相信制度的力量之顺应规则：“合规是一种能力”（三）
42
26月前
第二章相信制度的力量之顺应规则：“合规是一种能力”（二）
37
26月前
第二章相信制度的力量之顺应规则：“合规是一种能力”（一）
55
26月前
第二章相信制度的力量之受限于规则：“请给我一次失败的机会”（二）
36
26月前
第二章相信制度的力量之受限于规则：“请给我一次失败的机会”（一）
45
26月前
第一章相信市场的力量之市场拓展：用科技改变未来（二）
35
29月前
第一章相信市场的力量之市场拓展：用科技改变未来（一）
32
29月前
第一章相信市场的力量之海外市场：“让吉利汽车走遍全世界”
31
29月前
第一章相信市场的力量之市场升级：“造老百姓买得起的‘好’车”
54
29月前
第一章相信市场的力量之市场进入：”我要造中国人都买得起的汽车“（二）
35
29月前
第一章相信市场的力量之市场进入：”我要造中国人都买得起的汽车“（一）
38
29月前
第一章相信市场的力量之为什么进入汽车行业（三）
44
29月前
第一章相信市场的力量之为什么进入汽车行业（二）
33
29月前
第一章相信市场的力量之为什么进入汽车行业（一）
29
29月前
前言少有人走的路（三）
31
1月前
前言少有人走的路（二）
49
1月前
前言少有人走的路（一）
49
1月前

专辑主播

简介：余音绕梁，有我相伴！

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